ANÁLISIS CAP 18

2. ¿Por qué la información en tiempo real no es lo bastante buena para el control efectivo?

Cuando hablamos de la información en tiempo real, nos referimos a que cada dato almacenado

debe estar actualizado para poder tomar decisiones en base a estos. Cuando un área de producción

depende de la información instantánea se hace relevante que esta sea la que se está reflejando a

cada segundo, hoy en días las empresas trabajan con sofisticados sistemas para realizar el manejo

de inventario, pero sin embargo se debe realiza cada determinado periodo un nuevo inventario que

asegure que lo que se está reflejando por sistema sea lo mismo que tiene en stock.

Es por esto que tener la información en tiempo real no lo hace tener un control efectivo, ya que con

cada inventario realizado para asegurar que este cuadrado significa una pérdida de tiempo

importante tanto para la empresa como para los trabajadores de producción o de otras áreas, ya que

para ser efectivo esto se requiere paralizar todo el proceso y contar con cada una de las partes

perjudicando tanto los desempeños de los trabajadores como los ingresos y ganancias de ambos.

Ejemplo real,

Empresa “X” trabaja prestando servicio a una importante compañía de servicio móvil, esta se dedica

a la reparación de celulares de la misma compañía en específico, la empresa “X” cuanta con un

stock determinado de repuestos para poder reparar los equipos en plazo acordado al cliente, este

maneja un control de esto en un programa de Excel en donde cada vez que el repuesto es

consumido por el técnico se debe rebajar del stock disponible y así contar con solo un numero en

específico, si bien se lleva el control en un tiempo real este sistema no es lo suficientemente factible

ya que de igual manera existe un descuadre por parte de este ya que si un repuesto ingresa

defectuoso o en mal estado este no se puede descontar y ocasiona un problema de stock en tiempo

real y ocasiona un mal control efectivo.

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