Actividad Inventarios ¿Cuál es la EOQ?

De acuerdo al material de la tercera semana desarrolla el siguiente ejercicio: 
Un mayorista pronostica ventas anuales de 200.000 unidades para un producto. Los costos de la orden son de 75 dólares por orden. Los costos de tenencia de 0.04 dólares por unidad y por año con intereses del 12% están basados en el nivel promedio del inventario. El costo para el mayorista es de 0.80 dólares por unidad adquirida en la fábrica. 
Calcula el EOQ si se tiene un bajo nivel de existencias y no se aprovecha toda la capacidad de almacenamiento. 
¿Cuál es la EOQ? (Emplea la fórmula que aparece en el material de la tercera semana, para el caso de tener bajo nivel de existencia en almacén): EOQ = √( ( 2*O*D)/(2H + IP) ) . Aplica la raiz cuadrada a toda la expresión. 
¿Cuál es el costo total anual de las existencias?, CT= (O*D)/Q + ((2H + IP) * (Q/2)) + PD 
¿Cuál es el tiempo entre las órdenes con base en 250 días laborables al año?. Tiempo entre ordenes = N° días laborados / N° de pedidos.
DESARROLLO:
P: 0.80
O: 75
H: 0.04
I: 0.12
D: 200.000
APLICANDO LA FORMULA:
EOQ=√((2x75x200.000)/(((2x0.04)+(0.12x0.80))=
13.055=Q 
NUMERO DE ORDENES AL AÑO:
200.000/13.055=15 

COSTO ANUAL DE EXISTENCIAS, APLICANDO LA FORMULA:
CT=(75x200.000/13.055)+((2x0.04+0.12x0.80)13.055/2)+(0.80x200.000)=
1.148+1.148+160.000=
RTA: 162.296.

TIEMPO ENTRE ORDENES,

APLICANDO LA FORMULA:
T= 250/15=16
No hay una ventaja automática por este concepto. En ocasiones lo que se busca es generar competencia entre ellos para obtener mejores preciso pero eso depende del volumen de lo que estés comprando.

En otras ocasiones se busca no depender de un solo proveedor. Es muy situacional esta consideración.

En otras más se trata de prácticas contra la corrupción en las empresas. Es decir los arreglos entre proveedor y negociador con beneficios personales.

En muchas ocasiones trabajar con un solo proveedor cuando se establece una buena relación de precio y servicio es beneficioso para ambas partes. A ESTO SE LE LLAMA DIVERSIFICACION DE PROVEEDORES, UNA DE LAS VENTAJAS ES COMPETENCIA QUE TENDRIAN TUS PROVEEDOES EN DARTE MEJOR PRECIO.
TENDRIAS MAS VARIEDAD EN MATERIALES
MEJORA LA LOGISTICA
TIENES RESPALDO SI UNO FALLA ESTAN LOS DEMAS
TIENES MAS CAMPO DE ACCION EN EL MERCADO Cuando se divide una orden entre varios competidores es generalmente cuando uno solo de ellos no puede satisfacer el pedido total. Por lo general cuando todo tu pedido lo surte un solo proveedor se puede obtener mejores descuentos y plazos de pago. El trabajar con múltiples proveedores incrementa el trabajo del área de abastecimientos y crea sobre costos pues se tiene que negocias con varias personas en vez de con una sola.

LA NECESIDAD HOY EN DIA DE TENER VARIOS PROVEDORES VA A QUE MUCHAS DE LAS EMRESAS CUENTA CON SUCURSALES ES DECIR TIENE PRESENCIA EN DISTINTAS CIUDADES. SI CUENTAS CON UNA MATRIZ, TIENES QUE DISTRIBUIR MEDIANTE UN CENTRO O AREA DE DISTRIBUCION A TODAS LAS DEMAS SUCURSALES EN DISTINTAS CIUDADES, ESTO TE LLEVA A GENERAS COSTOS DE DISTRIBUCION, PARA MINIMIZAR ESTOS COSTOS SE BUSCA TENER PROVEEDORES LOCALES EN LA CIUDAD DONDE TENGAS OPERANDO CADA UNA DE LAS SUCURSALES O UNIDADES DE NEGOCIO.
Por inventario se define al registro documental de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión.

En el campo de la gestión empresarial, un inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a los clientes, considerados como activo corriente. Los bienes de una entidad empresarial que son objeto de inventario son las existencias que se destinan a la venta directa o aquellas destinadas internamente al proceso productivo como materias primas, productos inacabados, materiales de embalaje o envasado y piezas de recambio para mantenimiento que se consuman en el ciclo de operaciones.

evitando por tanto los costos de despido y de contratación del primer plan

Mira trataré de responder en base a lo poco que se de inventarios pero espero que te sirva

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