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Administracion


Enviado por   •  26 de Octubre de 2012  •  211 Palabras (1 Páginas)  •  330 Visitas

Nombre: kristell Ivalany Suarez Cano N° de control

Nombre del curso: taller de administración Maestro: L. Demetrio Garcia B.

Actividad: Casa de estudio, el vicepresidente, y el gerente de producción y el malentendido.

Fecha: 14 de septiembre del 2012

Bibliografía: Introducción a la administración pag. 26

Ejercicios a resolver:

Preguntas:

1.- en su opinión, ¿Qué consecuencias tuvo la explosión de Smith en los demás gerentes presentes en la junta?

El saber que no tenía la razón solo porque es un cargo mayor que lo demás.

2.- ¿le debía a Smith una disculpa a brewster?

Si, por ética sabe lo que estuvo mal e intenta corregirlo

3.-¿Cómo respondería usted al tipo de disculpa que recibió brewster?

Gracias, por la disculpa espero no vuelva a ocurrir. Pero al igual le agradesco.

4.-¿Qué haría Smith si trabajara dependiendo de usted? ¿si usted dependiera de Smith?

Am. El trabajo es una responsabilidad que se asume desde el principio y la clave de un buen trabajo es saber trabajar en equipo, independientemente de quien sea.

5.-¿Cómo define Smith las respondabilidades de brewster en su calidad de subgerente de producto?¿como define su propio rol omo gerente general?

Por algo esta hay y hay que tener mejor conocimiento necesita su tiempo.

Procedimiento:

Leer el texto, analizarlo reflexionar el caso y responder las preguntas.

Resultado:

Tomar este ejemplo, y dar a conocer como podría ser cuando estemos laborando en una empresa.

...

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