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Analisis Libro Go Humg


Enviado por   •  13 de Julio de 2015  •  1.320 Palabras (6 Páginas)  •  236 Visitas

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INTRODUCCIÓN

La lectura del libro A la carga ¡Gung Ho!, nos muestra en una lectura dinámica el modelo de cómo mejorar una empresa y mejorar la participación de sus empleados en realizar un trabajo con entusiasmo de forma eficiente, con amor a lo que se hace. “Gung Ho” es una filosofía de trabajo creada por un indio, nos deja una hermosa lección, basándose en tres grandes animales, las ardillas, el castor y los gansos. En una empresa donde el trabajador tenga la confianza de aportar alguna idea es una empresa formada por gerentes, donde no solo este rango sea el que cambie, el que aporte, es una empresa emprendedora. Si además de eso se le da la oportunidad de hacer lo que “el sabe hacer” de una manera que no se le presione que se le deje cierta libertad de expresar una manera que a su juicio sea correcta dentro de los límites de la empresa y encima de todos los antes dicho se le felicita, se le incentiva, se le premia por su trabajo es una empresa totalmente exitosa.

RESEÑA DE UN LIBRO

¡A LA CARGA!

01.- Mini biografía del autor

R.- Kenneth Blanchard Hartley (nacido el 06 de mayo 1939) es un escritor estadounidense y experto en gestión. Su libro The One Minute Manager (en coautoría con Spencer Johnson) ha vendido más de 13 millones de copias y ha sido traducido a 37 idiomas. Blanchard nació en Orange, Nueva Jersey y creció en New Rochelle, Nueva York. Estudió en New Rochelle High School, graduándose en 1957.

02.- ¿De qué trata la historia?

R.- Trata de la historia de y como con la filosofía de trabajo del “Gung Ho” logra sacar adelante a una planta a punto de la quiebra, "Gung Ho" es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales.

03.- ¿Qué tipo de narrador predomina en la historia?

R.- Esta historia es narrada en primera persona por Peggy Sinclair

04.- ¿Señale el personaje principal y los acontecimientos que realiza?

R.- Andy y Peggy Sinclair. Andy enseña a Peggy Sinclair las técnicas de trabajo “Gung Ho”

05.- ¿Dónde ocurren los hechos?

R.- En una empresa

06.- ¿Extraiga 10 tips de cada capítulo y adáptelo a la empresa donde trabaja?

1 “Las personas deben comprender como su trabajo contribuye al bienestar de la humanidad”

Cada trabajo que realicemos debemos dar lo mejor de nosotros, así cosecharemos frutos de agradecimientos y gratitud.

2 “Difícil, pero no imposible”

Todo trabajo lleva una cuota de sacrificio para luego disfrutar de sus beneficios. Nada es imposible hay que intentarlo.

3 “Trabajar juntos para lograr una meta compartida”

La unión hace la fuerza, mientras mas unidos estemos el trabajo será más agradable y rápido.

4 “Cada castor tiene un alto grado de control sobre su propio destino”

Cada persona decide como hacer su trabajo, teniendo en cuenta su objetivo.

5 “El espíritu del castor hace realidad el plan de dios para el castor”

Sobre todo tener el control el dominio propio para alcanzar nuestras metas.

6 “Un campo de juego con el territorio claramente demarcado”

Todo trabajamos para una empresa unidos y cooperando, pero cada quien tiene sus respectivas obligaciones en la empresa.

7 “Alentar a los demás a seguir adelante”

Mientras más estimulo, ayuda y cooperación cualquier obstáculo se puede vencer y seguir adelante con el mismo entusiasmo.

8 “Andy, todos ellos graznan”

No solo los gerentes deben de dar una voz de aliento, se puede hacer entre todos para estimularlos entre si.

9 “El don de ganso no sirve si no tenemos el espíritu de ardilla o el estilo del castor”

Tenemos que valorar lo que hacemos, teniendo claro nuestros propósitos, el estimulo genera entusiasmo y reconocimiento a un buen trabajo.

10 “Si usted desea ser Gung Ho. No se quede en la decisión. Viva la vida al estilo Gung Ho:

No hay que vivir la vida de manera constante, deliberada y sistemáticamente, se necesitan cambio, metas y un gran destino.

07.- ¿Qué significa la expresión “los dos budistas dicen que el maestro aparece cuando el alumno está listo”?

Se

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