Asistente

Ejercicio 5 APA 2

ANÁLISIS, DEFINICIÓN Y DETERMINACIÓN DE LOS ALTOS, MEDIOS Y BAJOS MANDOS EN UNA EMPRESA

“MANDO ALTO”

1. Director

Define objetivos para la empresa y toma decisiones estratégicas, lleva a cabo negociaciones externas y tiene a su cargo el control de los diferentes departamentos.

“MANDOS MEDIOS Y BAJOS”

2. Director Técnico / Mando Medio

Su principal responsabilidad es diseñar el producto, elaborar y dirigir el proyecto y supervisar al equipo de I + D (Investigación y Desarrollo).

Mandos Bajos del Director Técnico

 Investigación y Desarrollo: Esta área está destinada, como bien su nombre lo indica, a la investigación del mercado y desarrollo del producto, además tiene a su cargo la Oficina Técnica y los Métodos y Tiempos.

 Oficina Técnica: Se encarga de la trascripción de los proyectos a desarrollar.

 Métodos y Tiempos: Estudia la manera eficaz y eficiente para le ejecución de un proyecto, así como el tiempo para llevarlo a cabo y concluirlo.

3. Director de Producción / Mando Medio

Supervisa el área de producción y a su personal, dirige al Jefe de Mantenimiento y controla la calidad del producto.

Mandos Bajos del Director de Producción

 Encargados: Es el personal encargado de la fabricación.

 Jefe de Mantenimiento: Verifica el orden, limpieza y funcionamiento adecuado de la maquinaria.

 Logistica y Almacen: Lleva el control del Inventario de Bodega, almacenaje y Distribución del producto.

4. Director de Compras / Mando Medio

Define la política de compra de las provisiones para fabricar el producto para su venta y si la calidad del mismo es eficaz y eficiente.

5. Director Comercial / Mando Medio

Se encarga de lanzar el producto al mercado de la manera más adecuada posible.

6 Director de Administración y Finanzas / Mando Medio

El Director Administrativo como bien su nombre lo dice, administra los bienes y autoriza los gastos que sean necesarios para lograr

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