Black

INDICE.

INDICE. 2

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS 4

OBJETIVO GENERAL 4

OBJETIVOS ESPECIFICOS 4

LIMITACIONES 13

CONCLUSION 14

RECOMENDACIONES 15

BIBLIOGRAFIA 16

ANEXOS 17

INTRODUCCION

Las gestion organizacional, que tubo la empresa BLACK&DECKER para comercializar sus productos, como una compañía de clase mundial, ha tenido cambios muy significativos en su forma de realizar los negocios, la cronologia de su trayectoria empeso con dos jóvenes empresarios, S. Duncan Black y Alonzo G. Decker, fundaron una pequeña empresa en Baltimore, Maryland. La empresa fue llamada Black & Decker® Manufacturing Company. Su tienda ha crecido más allá de lo que ellos podrían imaginarse.

Hoy, Black & Decker® es una empresa multinacional que fabrica productos de calidad tanto para el hogar como para profesionales. También es el mayor proveedor de sistemas de información y servicios prestados al gobierno de los Estados Unidos. Con negocio en aproximadamente 100 países, Black & Decker® es líder de mercado es sus diferentes gamas de productos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 DAR A ACONOCER LAS GESTION ORGANIZACIONAL, QUE TUBO LA EMPRESA BLACK&DECKER PARA COMERCIALIZAR SUS PRODUCTOS, COMO UNA COMPAÑÍA DE CLASE MUNDIAL.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 ANALISAR EL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA

 DEMOSTRAR COMO LA EMPESA LOGRO POSICIONARSE EN LOS PRIMEROS LUGARES A NIVEL MUNDIAL.

 CONOCER COMO BLACK&DECKER LOGRO EL EQUILIBRO EN LA DIVERSIFICACION DE SUS PRODUCTOS.

DESARROLLO DEL CASO BLACK&DECKER.

los jóvenes empresarios, S. Duncan Black y Alonzo G. Decker, fundaron una pequeña empresa en Baltimore, Maryland. La empresa fue llamada Black & Decker® Manufacturing Company. Su tienda ha crecido más allá de lo que ellos podrían imaginarse.

Hoy, Black & Decker® es una empresa multinacional que fabrica productos de calidad tanto para el hogar como para

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