Cuestionario 8 Contabilidad Admin

Cuestionario

Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones

1) Reconocer y definir el problema

2) Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles

3)Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos y beneficios como relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.

4)Obtener el total de costo relevante y los beneficios que atrae cada alternativa

5)Considerar factores cualitativos

6)Seleccionar la alternativa que obtenga mayor beneficio

2. Que tipo de herramienta es el análisis marginal para la toma de decisiones a corto plazo?

El análisis marginal ayuda a tomar decisiones a corto plazo ya que ayuda a determinar y solo se debe preocupar por los ingresos y costos que se ven alterados por la decisión que se piensa tomar. Este análisis ayuda a determinar el monto en que aumento o disminuyo el ingreso debido a cierta decisión especifica, así como los cambios que esa decisión provoco en los costos.

3. En que circunstancias es valido afirmar que a una compañía le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior al del mercado?

Aceptar un pedido especial para aprovechar la capacidad ociosa,ya sea con pedidos especiales a precio especial para generar cierto margen de contribución.

4. Porque es importante que ventas y producción se comuniquen para fijar la composición optima de lineas que deben venderse?

El trabajo en equipo es crucial para conocer que líneas dejan mayor margen de utilidad y producir mas de esta líneas para maximizar el flujo de efectivo.

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