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5 Fuerzas De Michael Proter


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2013  •  394 Palabras (2 Páginas)  •  460 Visitas

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Título:

Las 5 Fuerzas de Michael porter

Introducción:

En esta tarea se hablara de lo que son las 5 ideas que Michael porter que en su libro (competitive strategy: Techniques for analizw industries and competitors) publico una teoría que incluía 5 fuerzas para los éxitos a largo plazo de las empresas.

Por eso en esta tarea estudiaremos a fondo lo que el nos quiso trasmitir en los años 80 cuando fue publicado ese libro.

Contenido:

Desde el punto de vista de Michael porter existen 5 fuerzas que determinan las consecuencias de la rentabilidad a largo plazo, la idea es que la empresa analice y ponga aprueba estos 5 pasos para asegurar una rentabilidad exitosa empezando por:

La Amenaza de entrada de otros competidores: esto quiere decir que en el caso que no exista competencia para la venta de un producto o servicio, esta acción se vuelve aburrida y sin sentido, que de lo contrario con una amenza de un competidor esto hace que la empresa empiece a innovar con nuevas formas de abrir el mercado.

La rivalidad entre competidores: Según porter este tipo de rivalidad es muy difícil de llevar pero si se sabe tratar es muy efectiva, ya que si se puede entrar en un mercado con rivales bien posicionados hará que todo tipo de logística y publicidad sea más costosa, pero a su vez obligara a los competidores a poner más atención y calidad a sus productos.

Poder de negociación de los proveedores: Algo de lo que se tiene que estar muy al pendiente es de que las negociaciones sean eso negociaciones y no requerimientos que el proveedor imponga, ya que esto a la larga puede afectar el rendimiento de la empresa ya que se está ateniendo a lo que los proveedores digan y no a lo uno necesita.

Poder de negociación con compradores: Este proceso no será interesante teniendo a un grupo de compradores bien organizados ya que esto hará que puedan buscan sustitutos, a un precio igual o menor y de una calidad mayor, por eso se necesita estar innovando para poder ofrecer productos mejor que algunos sustitutos al mismo precio.

Amenaza de ingreso de productos sustitutos: en pocas palabras un producto sustituto hace más difícil la forma de trabajo para cualquier empresa porque esto puede ser que el producto sustituto sea mejor, y de mayor calidad y tecnología, por eso es una preocupación grande para las empresas los productos sustitutos.

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