5 fuerzas de Porter: análisis bancario
Enviado por Tamara Palacios • 23 de Septiembre de 2022 • Trabajos • 484 Palabras (2 Páginas) • 337 Visitas
5 fuerzas de Porter: análisis bancario
Introducción:
El presente informe es un análisis de la industria bancaria en Chile, basado en las cinco fuerzas de Porter.
1 - Amenaza de entrada de nuevos competidores
Esta fuerza tiene relación con el ingreso de nuevos oferentes bancarios de iguales servicios y productos al sistema
En Chile, existe la ley general de bancos que desde el artículo 27 se indica como deben constituirse los bancos en Chile y los requisitos son bastantes, además que para poder operar deben tener un capital no inferior a 800.000 uf ($26.899.776.000) por lo tanto las barreras de entrada para accionistas nacionales y/o entidades extranjeras son altas. Además, si alguna empresa nacional o extranjera quisiera obtener más del 10% de las acciones de un banco, debe obtener un permiso especial de la CMF (art.36). Por otra parte, es posible que existan fusiones entre bancos (caso Edwards-Chile) pero ya no se consideraría una amenaza, porque serían las mismas empresas, pero juntando sus clientes.
Es por esto por lo que no existe una amenaza fuerte en el mercado de que existan nuevos competidores.
2 - Rivalidad entre competidores existentes
El mercado bancario en Chile es altamente competitivo ya que ofrecen los mismos productos y servicios con similares tasas de interés. Por lo tanto, la rivalidad entre competidores es alta.
3 - Amenaza de productos y servicios sustitutos
Existe la amenaza de productos y servicios por ejemplo con las cooperativas, las casas de empeño, las casas de cambio, máquinas de pago, aplicaciones de pago, bancos enteramente online, plataformas de crowdfounding (para capitalizar recursos) y a pesar de que estas alternativas no tienen todos los productos juntos que ofrece la banca como un banco, igualmente el cliente puede optar por esas opciones, por lo que la amenaza es media-alta.
4 - Poder de negociación del proveedor
El poder de negociación de los proveedores es bajo. Los proveedores de los bancos son desde las empresas que brindan servicios de aseo, papelería, insumos de oficina, tecnología, hasta proveedores de servicios de hosting. Por lo tanto, los precios y los servicios son variados y al hablar de servicios más tecnológicos se puede decir que tienen mayor poder de negociación, no pasa lo mismo al hablar de productos más domésticos ya que son más reemplazables.
5 - Poder de negociación del cliente
Los clientes tienen un poder de negociación medio, ya que, si bien pueden elegir en qué banco tomar sus créditos o donde ahorrar su dinero, de acuerdo con las tasas de interés más convenientes, igualmente están dentro de un sistema donde el Banco Central, el IPC, y varios factores más influyen en estas tasas de interés, ya sea para invertir o para solicitar créditos, pero igualmente debe usar esos productos, porque generalmente tienen mejores rentabilidades o tasas que los sustitutos.
Conclusión:
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