ADMINISTRACION DE PERSONAL

1.-¿QUE RELACION HARIA UD CUANDO EXISTE PAZ LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES, DEBIDO A LA BUENA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON RESPECTO AL DESARROLLO ECONOMICO DEL PAIS? HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA TRES EJEMPLOS. (2 PUNTOS)

Logrando una buena paz laboral podemos conseguir una mejor productividad, pues se tendrán empleados a gusto con la organización y su labor dentro de ella, permitiendo el crecimiento de ambos. Es importante que esta paz laboral se logre, por que de ser lo contrario se puede incurrir en una frustración y/o fracaso en todos los sentidos de los empleados y la organización

El rendimiento productivo y la competitividad están estrechamente ligados a la paz laboral. Lo contrario, la conflictividad interna, provoca que haya una disminución en la productividad y, por ende, menor capacidad económica.

Esto repercute en lo interno de la empresa, pero también hay grandes consecuencias en lo económico y social del país; pues si esa empresa deja de ser competitiva y próspera, lo más seguro es que deba recortar puestos de trabajo y engrose la estadística de desempleo que existe en el país.

Ejemplo 1.- Un jefe que aplica las directrices de su departamento a todos por igual, sin amiguismos es un jefe justo que comparte y aplica las metas para lograr sus objetivos específicos de su departamento. En caso de surgir deficiencias entonces al jefe le tocara enfocar de forma individual la falla y hablar directamente con su empleado para retomar el camino y lograr las metas establecidas.

Ejemplo 2.- En el peru las empresas que tienen sindicatos laborales, están abocados a realizar estrategias para mantener la paz laboral y así tienen más probabilidades de un buen crecimiento económico.

Ejemplo 3.- En el país si se cuenta con un clima favorable para el desarrollo de las actividades laborales y se amplían las oportunidades de empleo, podrá el peru fortalecer el desarrollo económico y social del estado.

2.- LA ROTACION DE PUESTOS DEL PERSONAL EN LAS EMPRESAS ES ALGO COMÙN, ESTE HECHO ¿QUE REPERCUSION TIENECON RESPECTO AL DESARROLLO PRODUCTIVO, AL CLIMA ORGANIZACIONAL Y A LA RELACION PATRON-TRABAJADOR? HAGA SU PROPIO ANALISIS Y EMITA SU OPINIONEN FORMA DESCRIPTIVA. (2 PUNTOS)

A mi parecer la rotación de puestos que se da en una empresa es para evitar así el aburrimiento y el desinterés que puede suceder en un determinado momento a causa de las labores rutinarias y secuenciales que se dan día a día.

También es porque los empleados deben saber o conocer algo del puesto del otro, así en caso de una crisis todos pueden estar listos para solucionarla. En consecuencia a esto podemos decir entonces cuando se busca mejorar la calidad de trabajo, se busca gente más apta en ciertas labores, entonces hacen la rotación para verificar quien está en mejores condiciones en que puesto, y así aumentar la productividad sin nuevas contrataciones o despedir gente (innecesariamente)

3.- EXPLIQUE UD, ¿QUE PERFIL DEBE TENER EL JEFE DE PERSONAL, CUYA ORGANIZACIÓN A LA QUE PERTENECE TRATA DE INGRESAR Y PERTENECER AL MUNDO GLOBALIZADO ENFRENTANDO A NUEVOS PARADIGMAS, MERCADOS INTERNACIONALES Y A LA COMPETITIVIDAD? (2 PUNTOS)

En las empresas actuales, los directores de RRHH o jefes de personal deben tener el perfil de diseñar, organizar y tener control sobre estrategias que luego los responsables funcionales se ven obligados a aplicar con acciones concretas en la organización. La implantación de la estrategia

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