ADMINISTRACION DE PRODUCCION

INTRODUCCION

Melaform; es una empresa que representa más de 23 años de experiencia en el sector de plásticos fundada por el ingeniero Walter Mercado Barreto el año 1985 empezaron con la fabricación de botones luego la elaboración y el proceso

productivo de las materias primas, utilizando inyectoras y poli estírenos en lugar de prensas y baquelita o poliéster, el cual tuvo buena aceptación en el

mercado, fundamentalmente por su costo.

Especializada en la fabricación de productos plásticos, de vajillas utilizando como materia prima polietileno y polipropileno dándole un acabado diferente y de alta calidad.

Actualmente su proceso de producción comprende desde la formulación de los plásticos, desarrollando una gama de productos con diseños de formas y decorados de acuerdo a las necesidades de sus clientes a nivel nacional e internacional atendiendo principalmente mercados importantes, también a empresas que utilizan sus productos para promociones.

MARCO TEORICO

DISPOSICIÓN DE PLANTA

INTRODUCCIÓN

La disposición de planta constituye el marco general donde se desarrolla el proceso de producción ya que por medio de ella se logra un adecuado orden y manejo de las áreas de trabajo y equipos, con el fin de minimizar tiempos, espacios y costos. De este modo una buena disposición de planta es importante porque evita fracasos productivos y financieros, contribuyendo a un mejoramiento continuo en los procesos tanto en las empresas industriales como en las de servicios.

En tiempos actuales donde existe mayor competencia en el mercado laboral y se busca reducir costos, se deben buscar nuevas ventajas competitivas, y lograr una adecuada distribución de planta, es una de ellas.

1. DEFINICIÓN

La distribución de planta es el ordenamiento físico y racional de los factores de producción garantizando una mayor productividad, en el cual cada uno de los factores está ubicado de tal modo que se garantiza su flujo óptimo, su seguridad, y garantiza la satisfacción de los recursos humanos.

En forma resumida la distribución de planta persigue dos intereses: un interés económico, con el cual busca aumentar la producción y reducir costos, y un interés social con el cual se busca darle seguridad al trabajador y satisfacción por el ,trabajo que realiza. Al iniciar una empresa, es necesario tener una óptima distribución de planta, sin embargo, a medida que la organización crece o se adapta a factores internos y externos, la distribución se torna ineficiente e inadecuada, por lo que es necesario efectuar una redistribución.

2. OBJETIVOS

1. OBJETIVOS GENERALES

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