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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES_EF


Enviado por   •  16 de Octubre de 2022  •  Exámen  •  712 Palabras (3 Páginas)  •  143 Visitas

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[pic 1]

[pic 2]

Evaluación Final (Tipo) 2022 – 20 A

Semipresencial – Programa a Distancia

Asignatura

Administración de Operaciones (ASUC01127)

Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.

  1. Consideraciones:

Criterio

Detalle

Tiempo aproximado:

48 horas

Instrucciones para empezar a elaborar la

evaluación final

Los presentes casos  que presentan el Examen final, deberá desarrollar  cumpliendo las   condiciones planteadas en los problemas. Al termino de su desarrollo deberá subir el examen en forma individual y  en el plazo programado.

Administración de Operaciones

  1. Enunciado:

  1. En la fabricación de piezas de precisión se quiere saber si el proceso esta o no bajo control. Para ello se toman muestras de piezas, midiendo su longitud. Una pieza se considera validad se mide entre 1 y 2  mm.  Los resultados del muestreo son:

Muestra

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Media muestra

1.1

1.2

1.4

1.1

1.7

1.6

1.4

1.3

1.2

1.3

Muestra

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Media muestra

1.4

1.5

1.6

1.7

1.7

1.5

1.3

1.4

1.3

1.4

Interpretar el siguiente grafico de control

Datos .    [pic 3]

  1. Consideremos la  demanda para el  producto  es de 4,000 unidades por semana de trabajo de 50 horas. Regla de asignación: dar prioridad a las tareas que contengan un mayor número de otras tareas                

                                

Tarea

Tiempo de ejecución

(segundos)

Predecesores

 

A

30

Ninguno

B

40

A

C

25

A

D

35

A

E

10

B, C

F

40

D, E

total

  1. Calcule el menor número de estaciones de trabajo
  2. Organice las tareas en distintas estaciones de trabajo con el fin de lograr el equilibrado de la cadena de montaje. Siendo la regla de asignación: Dar prioridad a las tareas que les siga un número mayor de otras tareas.
  3. Cuál es la eficacia del equilibrado propuesto
  1. La empresa “Super Market” posee  una cadena de cuatro tiendas de autoservicios grandes, tiene establecimientos ubicados en Lima, Huancayo, Arequipa  y Cuzco; en la actualidad reciben sus suministros  de un almacén  antiguo  e inadecuado que está en Arequipa, donde se abrió la primera tienda de la cadena. La compañía quiere encontrar alguna localización “central” en la cual construir un nuevo almacén.

Lugares

Distancia

Ventas y Kilos/mes

X

Y

Lima

30

120

2500

Huancayo

90

110

1800

Arequipa

130

130

2000

Cuzco

60

40

1000

  1. La empresa Cerámica SAC fabricante de artículos de cerámica  para la exportación. . El presidente de la compañía le ha solicitado demostrarle la forma como se pueden aplicar las técnicas de programación maestra a su negocio. La siguiente tabla muestra la información respecto al pronóstico, y cantidad de pedidos de cada semana. Se ha considerado un stock de seguridad de 150 unidades y tamaño del lote 400 unidades. Elaborar un Plan Maestro de Producción y determinar su factibilidad  

semanas

Parámetros

1

2

3

4

5

6

Inventario inicial

500

Pronostico de la

Planta de Lima

800

 

350

 

350

 

450

 

600

 

600

 

Pronostico en la

Planta de Arequipa

240 

170

210

520

350

400

Pronostico total

Pedido de clientes

800

715

640

420

380

400

PMP/MPS

Inventario final

Tiempo estándar

3 horas / unidad

Numero de operarios

10

Turnos de trabajo

2 turnos/día

Horas de trabajo al día

8 horas / día

Días de trabajo por semana

6 días / semana

Eficiencia

95%

...

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