AGENCIA DE PUBLICIDAD AQUARIUS

1.- Analice Aquarius con respecto a las cinco variables contextuales. ¿Cómo describiría el entorno, objetivos, cultura, tamaño y tecnología para Aquarius?

Entorno: Con el entorno nos referimos a todos aquellos elementos que se encuentran fuera de las fronteras de la organización y que tienen el potencial de afectar total o parcialmente.

Con respecto al entorno de esta organización, nos encontramos ante un entorno inestable ya que puede haber momentos en los que cuente con más clientes y otro momentos donde no exista el mismo número, puede ser inferior. Los consumidores cambiarán de comportamiento, por ese motivo, nunca tendrá una estabilidad con respecto a los consumidores.

Objetivos: En cuanto a los objetivos, reflejamos los fines que quiere alcanzar la empresa.

En primer lugar lograr una reestructuración de la empresa, así como del producto que va a proporcionar de una forma jerárquica para informar a cada ejecutivo de cuenta. Además diseñar estrategias basadas en sus funciones básicas como son la aplicación de lemas o campañas publicitarias, y la utilización de medios como radio y televisión.

Cultura: Cuando nos referimos a la cultura de una empresa, hacemos referencia a la forma de actuar, sentir y pensar entre los miembros de dicha empresa.

En esta empresa, los trabajadores actúan de forma creativa con el fin de satisfacer a los clientes, una empresa de publicidad siempre tiene que tender a innovar y tener pensamientos innovadores para estar preparados frente a las empresas competidoras.

Tamaño: Aquarius es una empresa de tamaño medio, que ofrece dos servicios básicos a sus clientes como realizar lemas publicitarios y planes completos de medios de comunicación como por radio, televisión etc.

Tecnología: Esta empresa utiliza una tecnología que está en continua innovación, ya que, las empresas de publicidad no siempre utilizan las mismas técnicas, si no que suelen ser creativas y así no mostrar siempre la misma imagen de la empresa, función que llama mucho más a los clientes.

2.- Diseñe una nueva estructura organizativa que tenga en consideración las variables contextuales del caso y el flujo de información.

La estructura organizativa de una empresa es fundamental para que todos los trabajadores entiendan cómo funciona la organización, y si está bien planificada, sirve para enfocar esfuerzos hacia los objetivos y que todos los departamentos crezcan en la misma dirección.

En cuanto a la empresa Aquarius, creemos que la estructura más adecuada sería una estructura de asesoramiento y staff. Hemos escogido esta estructura principalmente porque el problema más importante es que existen puestos intermedios que entorpecen la comunicación con el consumidor. Con esta estructura se definen diferentes departamentos

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