“AGROSMART S. DE R.L.” SISTEMA HIDROPÓNICO AUTOMATIZADO

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UNIVERSIDAD TECNLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

ASIGNATURA: INTEGRADORA

DOCENTE: JUVENTINO HERNÁNDEZ MARTÍNEZ[pic 4]

PROYECTO DE INTEGRADORA[pic 5]

“AGROSMART S. DE R.L.” SISTEMA HIDROPÓNICO AUTOMATIZADO

INTEGRANTES:

DÁVILA ENRÍQUEZ EDUARDO GONZÁLEZ GONZÁLEZ CELINA YATZIN MARCOS TOVAR FABIOLA PLATANARES PIÑA MARÍA GUADALUPE SILVA HERNÁNDEZ JOHANA ISABEL

DNV-35

TERCER CUATRIMESTRE

07 DE AGOSTO DE 2020.

CONTENIDO

INTEGRADORA        ¡Error! Marcador no definido.

FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II        ¡Error! Marcador no definido.

SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS II        ¡Error! Marcador no definido.

GESTIÓN DE PROYECTOS        ¡Error! Marcador no definido.

LEGISLACIÓN COMERCIAL        ¡Error! Marcador no definido.

CALIDAD        ¡Error! Marcador no definido.

ADMINISTRACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS        ¡Error! Marcador no definido.

INGLÉS        ¡Error! Marcador no definido.

BIBLIOGRAFÍA        ¡Error! Marcador no definido.

INTEGRA- DORA

CONTENIDO

Objetivo General        5

Objetivos Específicos        5

Análisis del Microentorno        5

Recursos Humanos        7

Estrategias        8

Recursos Financieros        9

Costos/Márgenes        9

Equipos e Instalaciones        10

Análisis del Macroentorno        11

Proveedores/Clientes        12

Competidores en el Sector        14

Situación Macroeconómica        15

Situación del Mercado        16

Requisitos Legales por el Tipo de Sociedad a Incorporar        18

Matriz BCG        20

Matriz de Competencias        24

Diamante de Porter        25

FODA        26

OBJETIVO GENERAL

Elaborar un plan de negocios para conocer la viabilidad de la creación de AGROSMART.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Analizar la situación actual del mercado hidropónico en Toluca, Edo. De México, mediante un análisis de mercado y del entorno, con el propósito de conocer las características del consumidor y de la competencia.
• Desarrollar un plan estratégico por medio de una descripción de la misión, visión y objetivos, con la finalidad de comprender los mecanismos necesarios para la implementación del negocio.
• Elaborar un plan de marketing, a través de un estudio de mercado, de la implementación del marketing MIX y de un plan de ventas, con la finalidad de establecer una estrategia adecuada para la comercialización de los Sistemas Automatizados Hidropónicos.
• Realizar un plan administrativo y legal, mediante una descripción organizacional y de cargos y un estudio legal, con el propósito de definir la estructura, las tareas y responsabilidades de los empleados y las leyes que se deben cumplir para poner en marcha la empresa.
• Elaborar un plan de operación y producción, por medio de un análisis del proceso productivo, localización, distribución y elementos relacionados, con el fin de administrar de manera eficiente los recursos de la empresa.
• Efectuar un plan económico y financiero, mediante la realización y el análisis del flujo de caja e indicadores de rentabilidad, para determinar si es viable la ejecución de la empresa de producción de Sistemas Hidropónicos Automatizados.

ANÁLISIS DEL MICROENTORNO

El presente análisis del microentorno se basará en estudiar, valorar y analizar los factores y recursos con los que se cuenta para la realización y funcionamiento de este proyecto.

AGROSMART: análisis de fortalezas y debilidades de la organización.

FORTALEZAS:

• Se tiene un monto de $200,000.00 MN para la ejecución del proyecto.

• Tenemos una cualificación de los empleados
• Tenemos capacidades de Innovación, mejora continua, comunicación y comercialización.
• Conocimiento acerca del cuidado del medio ambiente.
• Buenas dinámicas comerciales (Ventas por línea y sobre pedido y medidas)
• Venta de productos novedosos.
• Conocimiento a través de la investigación de mercado que las personas están interesadas en cosechar sus propios productos.
• Contamos con todo el material de oficina disponible (2 escritorios, 5 laptops, papelería de oficina (lapiceros, hojas blancas, marcadores, entre otros) 5 sillas de escritorio, una impresora).

DEBILIDADES:

• No se cuenta con una instalación propia, pero existe una nave dentro de la zona Industrial Parque Industrial Toluca 2000, que AGROSMART rentara por un monto de $10,100.00 pesos mensuales, monto que podría afectar a AGROSMART directamente.
• No se cuenta con algún tipo de herramienta para la elaboración de los productos.
• Dificultad de incrementar la clientela por factores externos.

AGROSMART: análisis de oportunidades y amenazas derivadas de los grupos vinculados con la actividad de la empresa.

OPORTUNIDADES:

• AGROSMART no cuenta con una competencia de marca directa.
• Futuros proveedores con buen cumplimiento de entregar mercancías.
• Comodidad para los clientes de diseñar su sistemas y facilidad de envío sin que salga de casa.
• Ser la primera empresa en Toluca, Edo, de México en vender este tipo de sistemas.

AMENAZAS:

• Negocios similares cercanos en Toluca
• Crisis económicas por COVID 19
• Otros países si venden este tipo de productos en Mercado Libre
• Falta de posicionamiento en el Mercado Nacional

RECURSOS HUMANOS

Las personas son determinantes para impulsar el éxito dentro de una organización ya que constituyen un valor imprescindible para el logro de los objetivos.

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