ANALISIS DE LA EMPRESA (PINNEAPPLE)

ANALISIS DE LA EMPRESA (PINNEAPPLE)

Inicialmente la empresa PineApple poseía un índice de ventas en negativo, una capacidad de almacenamiento baja, la tasa ocupación al igual que el valor de la marca se visualizaban en crecimiento de año. Este tipo de valores permite identificar qué es necesario la apertura en la nueva planta en China, establecer estrategias de marketing mercadeo que conlleven a vender más productos sin fabricar al mismo tiempo demasiados dado que el coste almacenamiento es alto y si bien es cierto se posee el espacio al no vender se incurren en Altos costos

A continuación, se visualiza de manera general algunos de los análisis de la empresa de manera generalizada.

ANÁLISIS DE PORTER

[pic 1]

MAPA DE STAKEHOLDERS

[pic 2][pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6][pic 7][pic 8]

ANALISIS DE MARKETING

Misión de la empresa

La misión fundamental de PinneApple es la comercialización y fabricación de 2 productos Cada uno de estos productos se encuentra en una fase de desarrollo diferente. (FitnessBand la cual es una pulsera que monitoriza la actividad corporal y ofrece consejos al usuario para mejorar su salud y un segundo producto llamado BrightGlasses las cuales son unas gafas inteligentes con conexión inalámbrica que permite interacción con el teléfono móvil, ordenador y Tablet, así como otros dispositivos.

Orientación de mercado

En Europa y Estados Unidos los productos tienen cierto reconocimiento tienden a ser bien acogidos y la innovación dentro de los productos ha permitido que las ventas crezcan ( no tan rápido como si quisiera no tan positivo como se desea), la fitness van al ser un producto que ya sea conocido desde hace un buen tiempo es mejor acogida que las gafas pues es un mercado emergente hasta ahora, sin embargo con una amplia capacidad de crecimiento, por otra parte las tres empresas funcionan de manera adecuada y el incurrir en una empresa en China convierte oye va qué página puedo sea competitiva en todos los aspectos dado que este país es un país con altas gamas tecnológicas y adopciones de innovación constantes en los productos.

Entrega de valor

La alta demanda los productos tecnológicos herramientas que faciliten el diario vivir de las personas conllevan a que estos dos productos se resalten por tres características principales, primera clásico, esta línea de productos no requieren de un uso sofisticado el precio adecuado en relación con la calidad y con su proceso de fabricación además de aportar y satisfacer una necesidad que se vivencia continuamente la salud y la conexión de la información, un segundo segmento de innovación puesto que lo que se quiere es que dicho producto tanto en diseño como en precio y tecnologías estén a la vanguardia de lo que presenta la globalización y de lo que quiere el cliente. Finalmente, pero no por ello menos importante los consumidores los trabajos y actualmente todo se mueve por redes conectadas estos dispositivos permiten generar un impacto positivo en la conectividad y productividad del desarrollo de las tareas.

...