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ANALISIS DE NUEVO LIDER DISNEY


Enviado por   •  17 de Febrero de 2020  •  Tareas  •  410 Palabras (2 Páginas)  •  325 Visitas

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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

MATERIA: MANEJO DE EQUIUPOS DE TRABAJO

PREOYECTO: ACTIVIDAD 5 ANALISIS FODA

PROFESORA: MARIBEL GARCIA ACOTA

NOMBRE DE ALUMNOS:

JULIO CESAR CATAÑO BRIONES

ISRAEL ZENTENO TOBON

CALEB MITL CRISOSTOMO

MIGUEL MORALES

BERNARDO BRENIS MORALES

ANALISIS DE NUEVO LIDER DISNEY

   La búsqueda del nuevo Director de Servicio y Clientes, de Disney Parque de Diversiones, debe de ser una selección rigurosa de los integrantes del equipo de trabajo, ya que dada la calidad de servicio que el parque brinda tanto a sus a sus trabajadores,  como a su visitantes debe de tener las convicciones para seguir en ese proceso de excelencia tan marcado en  la compañía Disney, sin duda  todos los  integrantes del equipo son capaces de ejercer el cargo sin mayor problema ya que todos cumplen con el perfil solicitado, siempre y cuando allá compromiso en mejora continua tanto personal como laboral, ya que  cada no de los compañeros expreso sus debilidades y fortalezas en la el proyecto FODA, no era fácil elegirlo pero basado en la experiencia y el compromiso con el grupo, con la empresa y personal. El equipo me a brindado su apoyo para que sigamos trabajando en equipo y juntos podamos resolver los conflictos que se presenten y seguir brindando servicio de calidad.

 El equipo me a brindado su apoyo por la experiencia que me acompaña a lo largo de estos años ven en mi a un líder que trabajando en equipo los pueda orientar, motivar y apoyar en lo que sea necesario, han visto en mi las los rasgos  fundamentales de un líder como impulso, madurez emocional, motivación para liderar, honestidad he integridad y confianza en sí mismo  la habilidad de resolver problemas, la adaptación a cualquier circunstancia, la capacidad de siempre tener buena actitud aunque allá adversidades y con el compromiso de no fallar. Con el estilo de liderazgo que mas conviene a la empresa el liderazgo transformacional y transaccional utilizando las habilidades para fomentar la creatividad y el desarrollo individual de cada empleado, para así en conjunto con los demás miembros del grupo de trabajo obtener mejores resultados

Hitt, M. A., Black, J. S. y Porter, L. W. (2006). Administración. México: Pearson Educación. Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2584_1327148

D’Alessio, F. (2010). Liderazgo y atributos gerenciales. Una visión global y estratégica. México: Prentice Hall, Pearson Educación. Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/4996_1327409

ACTIVIDAD 5 ANALISIS FODA[pic 2]

BERNARDO BRENIS MORALES

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