ANALISIS FINANCIERO ISA E ISAGEN
xiomaflorTrabajo27 de Junio de 2019
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ANALISIS FINANCIERO ISA E ISAGEN
SIMULACION GERENCIAL
LEIDY LORENA GARCIA MARTINEZ
CINDY LONDOÑO LEÓN
HELBER SALGADO GALINDO
KIMBERLY SANCHEZ MONTAÑO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
NOVENO SEMESTRE
ZIPAQUIRA
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 5
DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN 6
EL SECTOR ENERGÉTICO EN COLOMBIA 7
Generalidades. 7
ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SECTOR ENERGÉTICO 8
LA REGULACIÓN DEL SECTOR ENERGÉTICO 11
Conformación del Subsector Eléctrico Colombiano 12
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ISA SA 13
HISTORIA 13
ISA EN LATINOAMÉRICA 13
MISIÓN 14
VISIÓN 14
VALORES CORPORATIVOS 15
CÓDIGO DE ÉTICA 15
POLÍTICA CORPORATIVA DE CONTROL PROPÓSITO 16
POLÍTICA CORPORATIVA DE COMUNICACIÓN 16
POLÍTICA CORPORATIVA SOCIAL 17
POLÍTICA CORPORATIVA DE INFORMACIÓN Y DEL CONOCIMIENTO 18
POLÍTICA CORPORATIVA AMBIENTAL 19
POLÍTICA CORPORATIVA DE SERVICIO 21
POLÍTICA CORPORATIVA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 22
POLÍTICA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS 22
POLÍTICA CORPORATIVA DE ABASTECIMIENTO 23
ORGANIGRAMA 25
ANALISIS FINANCIERO INTERCONEXIONES ELÉCTRICAS SA ESP – ISA ESP 26
ANÁLISIS DEL BALANCE GENERAL 26
ACTIVOS 26
PASIVOS 27
PATRIMONIO 28
ESTADO DE RESULTADOS 30
PROMEDIOS MÓVILES 31
MACD 32
RSI 33
BANDAS BOLLINGER 34
RATIOS FINANCIEROS 34
RENTABILIDAD DEL ACTIVO 35
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO 35
EBITDA: 35
RAZÓN DE LIQUIDÉZ: 35
APALANCAMIENTO: 35
CONCLUSIÓN 36
BIBLIOGRAFÍA 37
TABLA DE FIGURAS
Figura 1…………………………………………………………………………………..12
Figura 2……..……………………………………………………………………………25
Figura 3……..……………………………………………………………………………28
Figura 4……..……………………………………………………………………………29
Figura 5……..……………………………………………………………………………29
Figura 6……..……………………………………………………………………………30
Figura 7……..……………………………………………………………………………31
Figura 8……..……………………………………………………………………………33
Figura 9……..……………………………………………………………………………33
Figura 10..…..……………………………………………………………………………34
Figura 11..…..……………………………………………………………………………34
INTRODUCCIÓN
El sector energético de Colombia está comprendido por dos grandes empresas ISA e ISAGEN, las cuales están en una permanente competencia por el liderazgo en el mercado; partiendo de esta concepción el siguiente análisis nos permite mostrar y analizar el comportamiento en cuanto a estructura y comportamiento financiero general de las compañías con el fin de determinar cómo se encuentra posicionada económicamente, adicional a esto con dicho análisis poder plantear posibles decisiones que de cierta forma ayuden a determinar estrategias que aseguren el desarrollo y permanencia de estas empresas en el sector.
La investigación realizada en el presente trabajo consiste en determinar el análisis financiero de las empresas ISA e ISAGEN comparando y comprendiendo su comportamiento a través de los historiales de los últimos cuatro años, tomando como base datos financieros y relacionándolos con indicadores de gestión y pronósticos de tiempos cortos y largos, obteniendo como respuesta un previo estudio sobre el comportamiento económico de estas empresas, de igual manera también permitiendo sacar conclusiones útiles para evaluar las empresas frente al sector..
DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN
En cuanto a la dirección y administración, la Compañía cuenta con órganos de dirección y administración que le fijan legal y estatutariamente las directrices de su gestión social y ejecutan y cumplen todos los actos en procura de la realización de su objeto social.
La Asamblea General de Accionistas es el órgano superior de dirección de la empresa, conformado por todas las personas naturales y jurídicas que sean titulares de las acciones suscritas, presentes o representadas, reunidas en asamblea ordinaria o extraordinaria.
La administración de las compañías está conformada por la Junta Directiva, el Gerente General, los vicepresidentes y los directores.
La Junta Directiva ocupa el segundo lugar, después de la Asamblea General de Accionistas y antes del Representante Legal. Es órgano administrativo y de colaboración con el representante legal, que circunscribe su actividad a lograr el cumplimiento de los fines para los cuales se constituyó la Compañía.
El Gerente General es el encargado de ejecutar las decisiones y órdenes de la Asamblea General de Accionistas y de la Junta Directiva, dirige y administra la Compañía y lleva la representación legal de la misma. El Gerente General tiene tres (3) suplentes designados por la Junta Directiva, los cuales lo remplazan en las faltas absolutas, temporales o accidentales.
Dentro de la estructura jerárquica de la Compañía y dependiendo del Gerente General, se encuentran las vicepresidencias de área, direcciones corporativas, Secretaría General y Auditoría Corporativa, éstas tienen como misión el asegurar la permanencia, rentabilidad y crecimiento integral de la Organización, mediante el direccionamiento estratégico. Estas áreas tienen la responsabilidad de crear las condiciones para el desarrollo y satisfacción integral del talento humano, asegurar el uso eficiente de los recursos, con la aplicación de criterios de costo beneficio y garantizar la creación de valor económico de la Compañía.
EL SECTOR ENERGÉTICO EN COLOMBIA
Generalidades.
El sector energético colombiano está conformado por varias entidades que cumple distintas funciones dentro de todo el mercado (generación, transmisión, comercialización y distribución) de la energía.
Como se dijo anteriormente, el sector energético está divido en cuatro diferentes tipos de actividades y cada uno de éstos tiene un marco regulatorio que promueve la libre competencia en el caso de la generación y la comercialización, y la transmisión y la distribución en un mercado de monopolio controlado
Con respecto a la “Generación”, se entiende por este concepto a la producción de energía a través de una planta hidráulica o una unidad térmica adscrita al Sistema Interconectado Nacional que tenga ya sea como único objeto la generación o que esté combinado con más actividades del sector.
Los agentes generadores se clasifican en cuatro diferentes tipos: Generadores, Plantas Menores, autogeneradores y cogeneradores. Los primeros son aquellos que poseen una capacidad instalada de 20 MW (mayoristas); mientras que las plantas menores en los que su capacidad instalado no supera los 20 MW. El autogenerador es aquella persona natural o jurídica que producir energía eléctrica para satisfacer sus propias necesidades y por último los cogeneradores que combinan la energía eléctrica y la térmica.
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