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ANALISIS FODA DE GILLETTE


Enviado por   •  18 de Julio de 2013  •  1.756 Palabras (8 Páginas)  •  12.271 Visitas

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FODA

Fortalezas

• La empresa Gillette cuenta con un producto único en el mercado el rastrillo sensor que tienen mayor durabilidad que uno desechable y proporciona una rasurada de mejor calidad.

• Tiene el posicionamiento en la mente del consumidor ya que al escuchar la palabra Gillette, este ubica los rastrillos de rasurar de esta marca.

• Cuenta con alta tecnología para desarrollar nuevos productos de acuerdo a la demanda del consumidor.

• Cuenta con una extensa línea de artículos de tocador e higiene para caballero que están al alcance de este mismo. Oportunidades

• Los productos de la competencia (Bic) no son de alta calidad porque no proporcionan un rasurado de calidad.

• No existe en el mercado otra competencia directa que cuente con las mismas características que tienen el rastrillo Gillette

• Ampliación del mercado con el posicionamiento de los artículos de tocador.

• Crear lealtad en los clientes hacia la marca Gillette con el reconocimiento de los productos de tocador probando los beneficios de este.

Debilidades

• Los productos que maneja la empresa Gillette, cuentan con un precio muy elevado que no está al alcance de todos.

• Gillette no logra que el consumidor asocie y reconozca la línea de productos de tocador por el cambio de nombre.

• Solo ofrece un rastrillo especial, que va dirigido únicamente a caballeros Amenazas

• La existencia de una competencia directa que ofrezca productos a un costo menor que la de Gillette

• El mercado no reconoce la línea de productos de tocador que ofrece Gillette.

• La línea de tocador no han sido experimentados por el mercado para poner en evidencia sus beneficios.

ESTRATEGIAS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

• Gillette cuenta con una extensa línea de productos de tocador, implementar campañas donde muestre sus productos de tocador e invite a todos los consumidores a probar estos, para que los consumidores comprueben su calidad y la comiencen a reconocer como la línea de los rastrillos.

• Con la alta tecnología con la que cuenta Gillette desarrollaremos productos nuevos que cree una competencia directa con Bic solo con la línea de rastrillos desechables demostrándole al consumidor la calidad de la afeitada con la que cuenta.

• Con la alta tecnología con la que cuenta Gillette, desarrollaremosuna línea de productos que se enfoquen al segmento de mujeres de tal modo que lograremos una apertura de mercado por el reconocimiento de la marca DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES

• Con el alto precio con el que cuenta Gillette en su rastrillo sensor lograremos que sea mayormente consumido, esto a través de promociones donde el consumidor pueda adquirir el rastrillo como 3X2 o descuento en la compra de un solo rastrillo.

• Gillette solo cuenta con productos que se dirigen únicamente a caballeros, aprovecharemos la exclusividad que tienen el rastrillo para hacer un producto que se dirigirá hacia mujeres, de modo que se lograra apertura de mercado.

• Gillette no logra que la línea de tocador sea reconocido por el consumidor por el cambio de nombre, de tal manera que implementaremos comerciales por los medios de comunicación tales como televisión, radio, internet y telemarketing para lograr el reconocimiento y cree una ampliación de mercado.

FORTALEZAS Y AMENAZAS

• Gillette cuenta con productos que están posicionados en la mente del consumidor, para evitar nos quite clientes por ofrecer sus productos a menor precio, haremos merchandising de modo que el consumidor este probando constantemente la calidad del producto y genere una lealtad.

• Gillette cuenta con un producto único y exclusivo que es reconocido por el consumidor, aunque la nueva línea de productos de tocador no es reconocida porque el consumidor no logra asociarla por el cambio de nombre, para lograr que la asocie y comience a ser consumido aremosRelaciones Públicas de tal modo que resalte la marca y los productos que derivan de este para que el consumidor lo comience a asociar con esta.

• Gillette cuenta con una extensa línea de productos de tocador esta no es reconocida por el mercado lo que provoca que no se consuma, para seguir evitando esto implementaremos el método de trabajo de puerta a puerta en los vendedores para que comience a ser reconocido de esta manera abarcaremos todas las zonas donde se considere que no se reconoce la línea de productos. DEBILIDAD Y AMENAZAS

• Gillette maneja precios altos en su productos por lo tanto los consumidores prefieren la competencia por el precio mas bajo, para evitar esto manejaremos promociones donde el producto contenga algún detalle que le agrade al consumidor de tal manera que le llame la atención y prefiera comprar nuestro producto.

• El mercado no reconoce la línea de artículos de tocador a consecuencia de la decisión de Gillette por el cambio de nombre, lo que provoca que no sea consumido y que estos no lo relacionen con la marca de la empresa para seguir evitando esto colocaremos publicidad en los centros comerciales de tal modo que el mercado note el asociamiento del producto con la marca.

• Gillette solo a desarrollado productos que se enfocan al mercado masculino y pensando en estos lanzo una línea de productos que este mercado aun no a experimentado, para lograr el reconocimientos Gillette sacará a la venta una línea de productos que se dirigirá al mercado de femenino de tal modo que la empresa le asignara el nombre de la marca que el consumidor tiene posicionada en su mente con esto lograremos causar la duda en el mercado masculino y provocara que este comience a buscar el producto y consumirlo.

POSICIÓN Y TASA DE CRECIMIENTO EN EL MERCADO

En las siguientes marcas se muestra la taza de crecimiento que tubo la empresa Gillette a comparación de otras empresas que se consideran competencia siendo esta el líder en el mercado con sus productos, logrando un posicionamiento en la mente de consumidor, a la entrada de la empresa Bic quien izo una competencia directa con Gillette al ofrecerle productos a los consumidores

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