ANALISIS FODA empresa Vegan 100% S.A. de C.V

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ACTIVIDAD 6

Introducción.

Esta semana nos toca estudiar el análisis FODA que se realiza en el sector empresarial. Desde mi óptica, el análisis FODA es una herramienta que es conocida casi en todas las empresas del mundo y por consecuencia en México. Es na herramienta, por tanto, que presenta múltiples aplicaciones.

El análisis FODA depende de quién lo está haciendo y para qué. Por lo general se realiza por un grupo, un equipo de una determinada empresa, es un análisis enriquecedor si se consideran aspectos como la cultura, el tipo de estrategia, recursos, mercado y administración de la empresa en particular.

Desarrollo

En el año 2010 nace la empresa Vegan 100% S.A. de C.V., dedicada a la venta y exportación de productos vegetarianos y orgánicos.

Su misión consiste en cultivar y comercializar productos naturales nutritivos y balanceados con ayuda de personal capacitado, maquinaria de punta y productos orgánicos que cumplen con los estándares de calidad, capaz de posicionarse en el mercado nacional, obteniendo la satisfacción de los clientes a través de la conciencia de los beneficios del consumo de alimentos vegetarianos frente a los problemas actuales de salud.

Ambiente externo

En un mercado global y cada vez más competitivo, resulta necesario apostar por la supervivencia de la agricultura orgánica, para garantizar la calidad de los productos naturales que consume la población y evitar así un gran número de enfermedades ocasionadas por el alto consumo de comida procesada o alterada genéticamente.

Ambiente interno

La empresa cuenta con 25 empleados, distribuidos en cuatro departamentos: recursos humanos, operaciones alimenticias, finanzas y ventas.

Día a día, todos los departamentos trabajan en conjunto para conservar su prestigio en la rama de empresas alimenticias y buscar nuevos clientes interesados en adquirir sus productos, ya sea por la accesibilidad de los precios o la calidad de sus productos y servicios, así como la calidad humana en la atención al cliente.

Proyecto

Actualmente, el mayor reto del negocio es dar comenzar un proyecto llamado: "Vegetariano por un día". Éste busca ampliar su número de clientes, promoviendo que las personas al menos un día a la semana, consuman únicamente productos naturales; es decir, está dirigido a llamar la atención de aquellos que no acostumbran llevar una alimentación vegetariana.

El proyecto se focaliza en un target joven, de entre 20 y 30 años, así como en aquellos adultos que se preocupan por su salud y cuidan su alimentación, sin renunciar a la variedad y el sabor.

El equipo encargado del proyecto se forma por 4 personas, ellos se llevan muy bien; sin embargo, muchas veces tienen puntos de vista distintos, debido principalmente a su formación: uno es contador, otra mercadóloga, un administrador de empresas y el líder del proyecto, que es psicólogo industrial.

Aún no tienen bien definido cómo empezar el proyecto, saben que deben fijar sus objetivos, realizar una planeación estratégica, buscar los medios de promoción y sobre todo saber lo que piensa la gente de sus productos. Así, el líder de proyecto plantea realizar un análisis FODA, para comenzar el proyecto con el pie derecho, ¿puedes ayudarlos?

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