Análisis de costos de la empresa de pollos Grupo Avícola del Perú S.A.C

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Análisis de costos de la empresa de pollos Grupo Avícola del Perú S.A.C.[pic 5]

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                                                                            INTEGRANTES

• Pizarro Velasco Leyly
  
• Rosas Paucar Mayiri Cielo
• Diaz coronado,Nathaly Hayde
• Monja cornejo luis

                                           CURSO

• Gestión de Costos

                                         DOCENTE

• Yactayo Castillo Juan Armando

Lima-Perú

2020-01

1. Presentación de la empresa

1. Datos generales: Nombre, ruc, ubicación.

La entidad Grupo Avícola del Perú S.A.C. con su RUC 20603480580, ubicado -JR. EL TRIUNFO NRO. 135 URB. HUAQUILLAY II ETAPA LIMA - LIMA – COMAS  fue creada en el año 1999, venimos trabajando en conjunto con nuestros clientes, consumidores mayoristas y minoristas, es por ustedes que hoy en día seguimos trabajando con mucho esfuerzo mejorando e innovando, para brindarles la mejor calidad en todos nuestros productos, llegando a todos los hogares.

1. Información de la empresa (misión, visión, valores, Organigrama de la empresa plan estrategico si lo tuviera).

1. Misión

Estar siempre a la vanguardia de la industria de alimentos, cumplir las exigencias del mercado nacional de productos cárnicos y sus complementos, ya que la sociedad avanza hacia una vida más saludable, a través de nuestra filosofía calidad a precios justos.

1. Visión

Ser la mayor cadena distribuidora de productos cárnicos, llegar a todas las familias peruanas, a través de los lineamientos y políticas de la empresa que realizan el trabajo en equipo.

1. Valores

Honestidad, Comportarse y expresarse siempre con la verdad. Lealtad Identificación con Arakaky’s en toda circunstancia. Laboriosidad realizar con dedicación, tenacidad y convicción las tareas que permitan lograr nuestros objetivos y metas. Respeto consideración y reconocimiento de la dignidad de las personas y la integridad de la empresa.

1. Procesos generales de la empresa

( Mapa de uno de los procesos que realiza la empresa por ejemplo, la compra del bien que comercializa o la venta del servicio, según sea el caso)

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1. Diagnóstico de la situación actual: La cual debe detallar los siguientes 4 elementos:

2.1. Realizar un análisis FODA de la empresa

2.2  Identificación de la Estrategia Actual: Corporativa vs de Operaciones.

Pollos grandes.-

        Materiales

• Inventario al 22/05/20 -------------------  6000
• Inventario al 23/05/20 -------------------  2000
• Compra de materiales 25/05/20 ------  10000

Además

• Inventario final de producción en proceso ----- 9000
• Inventario inicial de productos terminados ---- 10000
• Inventario final ----------------------------------------  100 pollos
• Materiales indirectos -------------------------------- 5000

Sueldos

• Sueldo por operario -------------------------------- 1000 (15 operarios)
• Sueldo del camarero ----------------- 2000
• Sueldo de personal de área administrativa --- 11000  (6 operarios)
• Sueldo de personal de ventas -------------------- 1860 (2 operarios)

Otros

• En el Año se pagó S/ 3000 de interés por un préstamo. (Gastos financieros)

• La empresa alquila un espacio y genera 2500. (Otros ingresos)

• Comisiones por ventas 0.1 por kilo.
• El precio de venta por unidad es 50% más que el costo de producción.

Pollos pequeños.-

        Materiales

• Inventario al 01/01/20 ------------------- $ 8 000
• Inventario al 31/12/20 ------------------- $ 4 000
• Compra de materiales 15/06/20 ------ $ 10 0000

Además

• Inventario final de producción en proceso ----- $ 14 000
• Inventario inicial de productos terminados ---- $ 10 000
• Inventario final ---------------------------------------- 30 productos
• Materiales indirectos --------------------------------$9 000

Sueldos

• Sueldo por operario --------------------------------$ 3 000         (15 operarios)
• Sueldo de supervisor de fábrica -----------------$ 1 0000
• Sueldo de personal de área administrativa ---$ 20 000
• Sueldo de personal de ventas --------------------$ 18 000

Otros

• En el año se pagó $ 5 000 de interés por un préstamo.
• La empresa Alquila un espacio y genera $ 8 000.
• Se producen 1 000 unidades.
• Comisión por ventas 2%.
• El precio de venta por unidad es 70% más que el costo de producción.

Pollos grandes

GASTOS

COSTOS

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