ANALISISFODA

MATRIZ FODA

Es una técnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o persona, con el fin de obtener conclusiones que permitan superar esa situación en el futuro. La técnica del diagnóstico FODA permite también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura o persona y que la condicionan.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS

*Moda y comodidad.

*Misión y objetivos definidos.

* Tecnología de nueva generación.

DEBILIDADES

*Marca y productos no aun posicionados en el mercado

* Recursos humanos no suficientes

*costo de prodcuccion y precio de venta ligeramente superior al de la competencia.

OPORTUNIDADES

*Producto innovador.

* Posibilidades de exportar.

*Mercado con poder adquisitivo alto.

Estrategia FO: maxi-maxi

-Fusionamos moda y comodidad para posicionarnos en el mercado como un producto innovador.

-nuestro mercado meta es muy amplio por lo que nos brinda la posibilidad de alcanzar el objetivo de posicionarnos a nivel nacional e internacional exportando nuestro producto innovador. Estrategia DO: mini-maxi

-Posicionar nuestro producto como líder en el mercado aprovechando que éste es innovador.

-Nuestro mercado meta estaría dispuesto a pagar el precio del producto.

AMENAZAS

*Aparicion de productos sustitutos.

*Materia prima costosa

*Uso de materia prima no renovable

Estrategia FA: maxi-min

-La comodidad y beneficios que nuestro producto ofrece nos brinda la oportunidad de posicionarnos como líderes de mercado sin que nos afecten la posible aparición de productos sustitutos.

-Aprovechamos las últimas tendencias en tecnología aplicada a nuestra materia prima para que ésta brinde comodidad y durabilidad del producto. Estrategia DA: mini-mini

-Implementar estrategias de Mercado para hacer frente a la entrada de nuevos productos y el prestigio de los ya existentes.

-Implementar estrategias de venta que nos permita posicionarnos en la mente del consumidor, para que a éste el precio de venta no

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