ARQUITECTURA ACTUAL DE NESTLÉ

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Católica de Loja

ÁREA ADMINISTRATIVA

ARQUITECTURA EMPRESARIAL

PROYECTO

AUTORES: 

-Ana Carolina Toro Cueva

-Denisse Tatiana Coloma Vera

-Victoria Fernanda Ríos Tamayo

-Michelle Stefanía Cano Macas

-José Luis Piuri Díaz

-Jorge Luis García Muñoz

LOJA – ECUADOR

2019

ARQUITECTURA ACTUAL

1.        

1.1        MISIÓN DE NESTLÉ ECUADOR        3

1.2        VISIÓN DE NESTLÉ ECUADOR        3

1.3        OBJETIVO        3

1.4        INICIATIVAS        3

1.5        FODA        4

2.        

2.1        LÍNEAS DE NEGOCIOS NESTLÉ ECUADOR.        5

2.2        MARKETING Y VENTAS        5

3.        

3.1        BASE DE CONOCIMIENTO        6

3.2        ALMACENES Y BASES DE DATOS        7

3.3        INTERCAMBIO DE DATOS        8

4.        

4.1        SISTEMAS DE INFORMACIÓN        8

4.2        SITIOS WEB        8

4.3        APLICACIONES DE ESCRITORIO        9

5.        

5.1        REDES ACTUALES        10

5.2        INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES ACTUAL        10

ARQUITECTURA FUTURA

1.        OBJETIVOS E INICIATIVAS ESTRATEGICAS ACTUALIZADAS        12

1.2        OBJETIVO ESTRATÉGICO        12

2.        PRODUCTOS Y SERVICIOS DE NEGOCIOS MEJORADOS        12

2.2        MARKETING Y VENTAS        12

3.        DATOS Y FLUJOS DE INFORMACIÓN ACTUALIZADOS        13

4.        SISTEMAS Y APLICACIONES INTEGRADOS        13

5.        REDES E INFRAESTRUCTURA OPTIMIZADA        13

5.1        INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES FUTURA        14

6        BIBLIOGRAFÍA        15

ARQUITECTURA ACTUAL DE NESTLÉ

1. OBJETIVOS & INICIATIVAS

1. MISIÓN DE NESTLÉ ECUADOR

Nuestra pasión es exceder con servicios, productos y marcas, las expectativas de Nutrición, Salud y Bienestar de nuestros clientes y consumidores. (Peñaherrera, 2015)

1. VISIÓN DE NESTLÉ ECUADOR

Ser el líder más respetado y confiable en Nutrición, Salud y Bienestar para sus colaboradores, clientes y consumidores en el Ecuador. (Nestlé Ecuador, 2016)

1. OBJETIVO

1. Mejorar la vida de las personas en todas las etapas de su vida, con soluciones nutricionales y de salud con base científica, y ayudar a los consumidores a cuidar de sí mismos y de sus familias.
2. Generar una gama de productos como bebidas y alimentos saludables, también exige a sus proveedores que respeten sus normas la cuales no son negociables y de esa misma forma Nestlé se compromete en entregar productos de buena calidad a sus clientes, gracias a esto se ha posicionado como Líder de Alimentos Sanos y Saludables.
3. Satisfacer la necesidad de los consumidores realizando estudios de mercado de esta manera poder lanzar nuevos productos y así mismo generando rentabilidad en sus propuestas anuales.
4. Contratar a personal idóneo para cada puesto que necesita la empresa, les ofrecen oportunidades de desarrollo, capacitación e igualdad esto es clave para llegar a alcanzar el liderazgo y la confianza
5. Contribuir con la recuperación de las cuencas hídricas a través de la educación ambiental, la reforestación con árboles nativos, con un enfoque de participación comunitaria para la conservación de los mismos y la implementación de sistemas de manejo coeficiente del agua. (Nestle Ecuador, 2013)

1. INICIATIVAS

Las  principales iniciativas globales que  Nestlé (2019) destacadas en la página oficial  son:

• Nestlé por Niños Saludables: Lanzamiento de 84 programas Nestlé Healthy Kids en todo el mundo para promover dietas y hábitos saludables.

• Iniciativa Global Youth: Transformación del programa como iniciativa del ámbito mundial  para erradicar el trabajo infantil y ayudar a los jóvenes a desarrollar habilidades y adquirir experiencia para desarrollar una carrera laboral o crear sus propios negocios.

• Mejoramos nuestro desempeño ambiental: Redacción de las Directrices de Nestlé sobre el Respeto del Derecho Humano al Agua y a las Infraestructuras de Saneamiento.

• El Plan Cacao: El plan Cacao Nestlé implementado para mejorar las condiciones sociales de los agricultores cacaoteros, sus familias y sus comunidades.

1. FODA 

Fuente: Nestlé

Elaborado por: Los autores.

1. PRODUCTOS & SEVICIOS

1. LÍNEAS DE NEGOCIOS NESTLÉ ECUADOR.

• Alimentos Infantiles
• Alimento para Mascotas
• Bebidas Instantáneas
• Café y Bebidas
• Cereales
• Chocolates
• Culinarios
• Galletas
• Lácteos
• Professional

Página web: https://ww1.nestle.com.ec/marcas

1. MARKETING Y VENTAS

Uno de los factores importantes que maneja la empresa es los diferentes canales de distribución existentes para la comercialización de los productos, por lo que es importante realizar un plan de marketing que ayude a fortalecer la distribución de productos dándolos a conocer de manera adecuada y oportuna.

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