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Acta De Constitucion


Enviado por   •  14 de Abril de 2015  •  962 Palabras (4 Páginas)  •  210 Visitas

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CAPÍTULO 1: ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1.1. DEFINICIÓN DE LA EMPRESA

La empresa LizFashion es una compañía, que se dedica a la confección de prendas y accesorios de vestir deportivos, equipos para selecciones y representaciones deportivas y similares.

Sus principales productos son los siguientes:

• Equipos deportivos: calentadores, camisetas, pantalonetas y medias

• Implementos deportivos: bolsos de mano, gorras, similares

Estos son vendidos principalmente a las asociaciones, federaciones y selecciones deportivas del país, provinciales y cantonales para sus diversas participaciones a nivel nacional o internacional.

1.1.2. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

MISIÓN:

A partir del análisis realizado, se ha podido constatar que la empresa LIZFASHION, tiene la siguiente misión:

“Lograr presencia a nivel nacional y vender más en productos de ropa deportiva”

Esta misión, como se ve no está orientada a lograr la satisfacción del cliente y su mercado objetivo, ni a potenciar la venta de los productos que tiene la empresa y mucho menos a ofrecer la mayor rentabilidad posible a los socios, lo cual indica que la empresa actualmente enfoca sus esfuerzos a sobrevivir en el mercado y no en direccionar sus esfuerzos en sus clientes metas y atenderlos debidamente para crecer sostenidamente.

Así a partir de esto es necesario rediseñar la misión de la compañía de acuerdo al análisis realizado anteriormente.

VISIÓN:

“La visión de la empresa es posicionarse en el mercado de ropa deportiva a nivel nacional”

Esta visión como se observa es similar a la misión, enfoca su principal objetivo en el de posesionarse como empresa a nivel nacional, esto sin orientar sus esfuerzos hacia un mercado objetivo deseado o a satisfacer a su mercado objetivo actual, además se debe establecer una visión sobre el funcionamiento de la empresa y su solidez económica y financiera.

Así a partir de esto es necesario rediseñar la visión de la compañía de acuerdo al análisis realizado anteriormente.

OBJETIVOS:

La empresa no presenta objetivos anuales, ni de largo plazo, por lo que deberían plantearse objetivos desafiantes para la compañía.

1.1.3. ORGANIGRAMA

A continuación se presenta el organigrama correspondiente de la empresa LIZFASHION S.A.

Gráfico 1.1

ORGANIGRAMA DE LIZFASHION

Elaborado por: Los autores

FLUJO DE OPERACIONES SEGÚN FUNCIONES

Según el organigrama LIZFASHION S.A se encuentra dirigida por el:

Gerente General quien es también, el propietario de la empresa.

Jefe Administrativo inició sus labores con la empresa cuando esta se constituyó, es el encargado de todo lo relacionado con los bancos, roles de pagos, manejo de clientes, manejo de proveedores en conjunto con el Gerente General.

Asistente de Gerencia es el responsable de manejar las comunicaciones de la empresa y asistir al gerente y al jefe administrativo en las diferentes tareas relacionadas al negocio.

Contador es el responsable de la conciliación, revisión y análisis de cuentas, elaborar libro diario, libro banco, declaración de impuestos a la renta e IVA, balances generales, estados de resultados, los comprobantes de la Súper Intendencia de Compañías, cancelación de los incentivos laborales, etc., labora para la empresa prestando sus servicios desde el año 2004.

Jefe de Producción se encarga

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