Actividad individual sobre la situación empresarial

Actividad individual

Un informe individual, donde el estudiante retoma la situación empresarial que indicó en el portafolio 1, para la que a partir del trabajo colaborativo del momento 3, argumentará los resultados del análisis de la producción, interpretando las varianzas y tiempos estimados para las tres empresas.

Informe individual en el Portafolio del Momento 3 ubicado en el Entorno de Evaluación y Seguimiento

EMPRESA “A”: Pepa de Aguacate

Con respecto al análisis CPM-PERT, podemos observar que el tiempo en bodega y el despacho a los mayoristas son extremadamente largos, lo que nos lleva a unos gastos adicionales que no son necesarios, si el despacho lo hacemos de acuerdo a la rotación de entrada del producto, este no debería permanecer tanto tiempo en bodega generando solamente perdidas.

Se están presentando un promedio de 30 días con el producto en la bodega y hasta 120 días para que sea despachado al cliente, esto sin dudas es equivalente a pérdidas representadas en arriendos, servicios públicos y personal.

EMPRESA “B”: Toys Factory

Esta empresa muestra una gestión oportuna de sus procesos, ya que presenta unos tiempos ajustados en cada una de sus actividades optimizando así los costos, el promedio de las actividades es de 5 días aproximadamente, los procesos mas largos son el almacenamiento de la materia prima y el recorte, los cuales se podría pensar en disminuir de acuerdo a la capacidad de procesamiento que vayamos adquiriendo. La variación es menor al 0% en todos los casos, gracias al control que se tiene en cada uno de los procesos.

EMPRESA “C”: AsistimOS

El cuello de botella de la gestión del servicio en esta empresa se representa en la demora en la ida y vuelta a los centros de salud, se debe evaluar rutas alternas, o medios de transporte que sean mas efectivos en cuanto a consumo y tiempo de maniobra.

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