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Administracion De Recursos Humanos


Enviado por   •  14 de Octubre de 2012  •  354 Palabras (2 Páginas)  •  335 Visitas

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LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es la interrelación de un empleador y personas que ofrecen su capacidad laboral. Dentro de lo que se encarga este área de la empresa es el de brindarle a la organización el capital humano para que esta consiga consolidarse.

Existen objetivos claros para la administración de recursos humanos, que deben apoyar los objetivos generales de la empresa u organización, dentro de estos tenemos los objetivos personales que nos muestran claramente que un empleado feliz, tiene un rendimiento laboral aun mejor que el normal, por eso hay que generar un excelente clima laboral donde se respete y se le dé importancia a cada persona, tiene objetivos sociales, que son los que relacionan a la empresa con la sociedad, buscando satisfacer las necesidades de la comunidad, en cuanto a los objetivos funcionales podría decirse que es la que nivela de forma correcta las necesidades de capital humano de la organización, por ultimo están los objetivos corporativos, es sustentar a la dirección de la organización en cumplimiento de los objetivos. Por otra parte, la importancia de la administración de recursos humanos radica en que es la encargada de generar un clima laboral agradable para los empleados, donde se creen incentivos que motiven el desarrollo personal del capital humano y de esta manera se tenga una productividad mayor gracias a la satisfacción personal de las personas.

Los elementos que componen la Administración de Recursos Humanos están correlacionados directamente con el tamaño de la empresa, a medida que va creciendo se va especializando más, en cuanto a las actividades que debe desempeñar el Departamento de recursos humanos deben estar enfocadas a cumplir su principal premisa la que dice que es primordial prestar atención al recurso humano, se destacan las siguiente actividades, planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de actividades tendientes a mejorar la motivación del recurso humano, el cual debe sentirse a gusto en la empresa para que sea eficiente, esto implica en sí mismo la satisfacción personal de cada una de las personas que brindan su capacidad laboral, buscando cumplir los objetivos de la empresa que redundan en sus objetivos personales.

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