Administracion De Recursos Humanos

1. Qué es un sistema de descripción de cargos?

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Un sistema de descripción de cargos, es el método que se usa para describir las características de determinado cargo, esto puede hacerse por medio de la observación directa, el método de cuestionario o el método de entrevista.de este modo sabremos si la persona esta acta para el cargo o no.

Es importante que la persona que desempeñe el cargo tenga la experiencia, la capacidad intelectual y física que requiere el cargo, también es de mucha importancia que la persona sea responsable y se encuentre en un ambiente sano y propicio para realizar su trabajo, pues de esa manera cumplirá con los objetivos y metas propuestas para su cargo.

2. Cuáles deben ser los ejes de una buena política de recursos humanos?

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Rendimiento global del empleado. Debido a que la mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las de las personas que tienen a su cargo por eso se evalúa el desempeño individual para decidir las acciones que se deben tomar.

Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Asimismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación. Incluso las decisiones sobre promociones internas, compensaciones y otras más del área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado

Además de mejorar el desempeño, muchas compañías utilizan esta información para determinar las compensaciones que otorgan. Un buen sistema de evaluación puede también identificar problemas en el sistema de información sobre recursos humanos. Las personas que se desempeñan de manera insuficiente pueden poner en evidencia procesos equivocados de selección, orientación y capacitación, o puede indicar que el diseño del puesto o los desafíos externos no han sido considerados en todas sus facetas.

Evaluaciones del desempeño se hace para los empleados de todos los departamentos. Esta centralización obedece a la necesidad de dar uniformidad al procedimiento. Aunque el departamento de personal puede desarrollar enfoques diferentes para ejecutivos de alto nivel, profesionales, gerentes, supervisores, empleados y obreros, necesitan uniformidad dentro de cada categoría para obtener resultados utilizables. Aunque es el departamento de personal el que diseña el sistema de evaluación, en pocas ocasiones lleva a cabo la evaluación misma, que en la mayoría de los casos es tarea del supervisor del

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