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Administracion de Ventas. Inversiones Jaridy


Enviado por   •  29 de Enero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.085 Palabras (5 Páginas)  •  432 Visitas

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Inversiones Jaridy

Historia:

Iniciaron sus ventas de motocicletas en octubre del 2006, solo con cinco motocicletas y un capital de doscientos mil, fue evolucionando y así cogiendo préstamos al banco e inyectándoselo al negocio. Su primer local o principal sucursal en San Cristóbal, Villa Fundación exactamente. Acabo de un mes, se vendían motocicletas en La Romana, aun no tenían local allá, puesto que llevaban las motocicletas en el carro y así hacían las ventas.

Cinco o Seis meses después se establece la segunda sucursal de Inversiones Jaridy en La Romana, a los dos años se establece la tercera sucursal en La Romana. En el tercer año  se establece la primera sucursal en San Pedro de Macorís, siendo esta la cuarta sucursal de Inversiones Jaridy. El cuarto año se establece la quinta sucursal en la romana, el quinto año se establece la primera sucursal en azua, siendo esta la sexta de Inversiones Jaridy. La séptima sucursal es la segunda sucursal en Azua. El octavo año se inaugura la segunda y tercera sucursal en San Cristóbal siendo estas un total de 10 sucursales alrededor de todo el país.

 Misión:

Comercializar de manera innovadora, continua y rentable, productos y servicios de calidad.

Visión:

Enfocarnos estratégicamente en los clientes para crecer y crear nuestra propia marca. Llegar a ser los mejores vendedores al por mayor e importadores.

Valores:

  • Servicio al Cliente
  • Responsabilidad
  • Trabajo en equipo
  • Puntualidad
  • Desarrollo continuo de nuestros trabajadores
  • Integridad

Portafolio de Productos

Tauro:

Tauro CG 200                                Tauro CG 150

Tauro Rx-z2                                        Pasolas

Tauro X6-250                                Tauro Trial 250(saltamontes)

JINCHENG:

Jincheng Ax-100 (dos tiempos)                Jincheng CG 200(cuatro tiempo)

Jincheng CG 150                        

BAJAJ:

Bajaj Platina 100 ( dos tiempos)                Bajaj Discovery 125-150( cuatro tiempo)

Bajaj Pulsar Sn 200( cuatro tiempo)

X1000

X1000 CG 150                                X1000 CG 200( cuatro tiempo)

X1000 AX-100(dos tiempos)                X1000 200 ZH5 ( motocarga)

LONCIN

CG 125                                        CG 150

CG 200                                        Pasola Lx150

Pasola Lx175

HONDA :

Honda Lead 100                        Honda lead 90

Honda Lead 110                        Honda Lead 50

YAMAHA:

3KJ  Evolution                                3KJ 50

3KJ Axis 90

Organigrama General de La Empresa

Organigrama del Departamento de Ventas

Definir las funciones individuales de los integrantes del departamento de ventas:

Gerente del Departamento de Ventas:

Técnico Jorge Luis Romero (San Cristóbal)

-Establecer metas y objetivos: Es importante aclarar que las metas son a largo plazo o sea, son mas idealistas, es como decir que la meta puede ser, llegar ser el número uno en un mercado determinado, mientras que los objetivos son más precisos y a plazos más cortos

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