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Administracion de la Produccion


Enviado por   •  9 de Junio de 2020  •  Síntesis  •  421 Palabras (2 Páginas)  •  104 Visitas

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UNIVERSIDAD DEL NORTE DE TAMAULIPAS

UNT

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MATERIA: Administración de la Producción.

LIC. EN ADMINISTRACION Y MERCADOTECNIA

MAESTRO: Armando Gpe. Sánchez Carrillo

ALUMNO: Josué Rios Castillo

5 Cuatrimestre LAM

Campus: Nuevo Laredo Tamaulipas

La Administración de la Producción se encarga de organizar, planificar, controlar y dirigir el proceso productivo de una empresa. Después en ella la dirección de operaciones se encarga de la administración de los recursos para producir bienes y servicios que ofrece la organización, entre los aspectos estratégicos están el diseño de bienes y servicios, la calidad, la gestión de la cadena de suministros entre otras. El subsistema de operaciones está compuesto por un conjunto de elementos y procesos con la finalidad y función de transformar factores en productos. Un plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir; ya relacionado con el subsistema de operaciones que se encarga del diseño, desarrollo y elaboración de los productos, trata de unirse y poder alcanzar los objetivos de la organización. En términos ya dentro de la producción de cómo se lleva acabo el diseño y selección del producto, pues hay varias alternativas. Para la selección del producto debe de haber generación de ideas, que quieres ofrecer, que tanta gente lo compraría y plantearte como, donde, a qué precio entre otras cosas. Para el diseño hay otros factores como el análisis del producto, el diseño preliminar tomando en cuenta costo, calidad, rendimiento del producto. Para el diseño de producción se debe encontrar una buena manera de producir bienes que cumplan con lo que piden los clientes; para la selección del proceso se debe considerar las necesidades del capital y teniendo eso como base seleccionar el proceso ya que hay varios, en línea, intermitente y por proyecto. Para el diseño y medición del trabajo se debe tomar en cuenta las capacidades de los trabajadores. Hoy en día la automatización de la fabricación de un producto es una forma de sustituir el trabajo del hombre por una máquina. Es importante que las empresas se expandan a mercados globales, para prosperar deben visualizarse en términos globales a sus clientes, proveedores, localización y competidores ya que la mayoría de la combinación de materiales y servicios son provenientes del mundo. La importancia actualmente y en un futuro de la Administración de la Producción es que gracias a ella se logra la toma de decisiones dentro del funcionamiento de operaciones y de los sistemas de transformación utilizados y eso es algo que aunque haya más avances tecnológicos no va a cambiar.

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Bibliografía:

(www.webyempresas.com › Administracion, 2019)

(R.M, 1980)

(JC, 1970)

(http://www.reporteroindustrial.com/temas/Industria-40,-nuevas-tecnologias-para-la-fabrica-del-futuro+113147, 2016)

(https://prezi.com/gaeoimi9harx/globalizacion-en-las-operaciones/, 2012)

 (Gomez)

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