Administracion estrategica de McDonald’s
Enviado por sabyyud • 25 de Noviembre de 2019 • Tareas • 460 Palabras (2 Páginas) • 543 Visitas
Elaborar y Ejecutar una Estrategia
Administración Estratégica
Instituto IACC
Cristina Sepúlveda Sandoval
01-08-2016
Desarrollo
1.- ¿La estrategia de McDonald’s se ajusta de manera correcta a la industria de las condiciones de mercado competitivo?
El mercado competitivo se refiere a un mercado donde las empresas carecen del poder para manipular el precio de los productos, muchos vendedores muchos compradores, por otra parte este rubro es un rubro que tiene mucha entrada y salida de empresas del mercado y esto crea un ambiente mucho más competitivo.
La estrategia competitiva propuesta por Mcdonald’s fue muy inteligente les ayudo a sobresalir creando productos diferenciadores, únicos, atendiendo a distintos segmentos, manteniendo una amplia gama de variedades en bebidas, incluyó su línea de McCafé, optimizó la atención de AutoMac, satisfaciendo nuevas necesidades en los consumidores, controlando sus costos y manteniendo sus precios.
El difícil momento por el que pasaba EEUU económicamente y globalmente fue aprovechado como estrategia y se convirtio de una amenaza a una oportunidad, esto les permitio generar mayores ganancias que el promedio, siguieron expandiéndose internacionalmente, mejorando las condiciones de los restaurantes que ya existían creando lugares gratos mejorando el servicio y reinventándose constantemente.
2.- ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald’s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva?
Las estrategias son influenciadas por los cambios constantes en el mercado y la estrategia de McDonald’s es congruente con su enfoque de ventaja competitiva, creando un producto y servicio diferente, ampliando la gama productos abarcando distintos segmentos, mejorando sus instalaciones así se ha diferenciado de sus competidores, como también se ha preocupado de satisfacer nuevas necesidades de los consumidores, ha mantenido sus costos, pudiendo mantener así los precios, esto se traduce en ganancias seguras para la empresa, su estrategia ha tenido éxito.
3.- De la información que se proporciona
¿Qué pruebas de una estrategia ganadora pasaría la estrategia de McDonald’s?
La estrategia ganadora ha pasado las siguientes pruebas:
De ajuste: McDonald’s se ha ajustado a la industria y a las condiciones del mercado realizando diferentes cambios para obtener mejores resultados, capacitando a su personal, entregando conocimientos y herramientas para complementar la estrategia como también las inversiones realizadas para entregar un mejor servicio.
De la Ventaja: La empresa ha generado distintas pruebas de ventaja por sobre sus competidores como por ejemplo su estudio de costos que los ha llevado a mantener sus precios respecto del mercado, mejorando sus servicios ofrecidos respecto de la intevención y actualización de sus locales y por último su gama de productos diferenciada y de calidad que los ha llevado a entregar servicios y productos a distintos segmento, incluso creando nuevas necesidades.
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