Administracion

Actividad #1:

1) Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos.

2) Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

La administración de Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos cumple un papel fundamental dentro del esquema de una organización, ya que es el puente directo entre los colaboradores (Parte operativa) y los directivos (Parte administrativa), y se encarga de que exista un ambiente laboral agradable, y se cree un clima y una cultura organizacional en la cual todos los integrantes de la organización se sientan identificados. Además de esto se encarga de la planeación, organización, desarrollo, coordinación, y control de las demás áreas de la organización, ya que promueve el trabajo eficiente del personal, en busca de un buen desempeño individual y colectivo, el cual permita alcanzar y cumplir con los objetivos organizacionales.

La Administración de Recursos Humanos es un área que resulta adaptable a cualquier tamaño o tipo de organización ya que tiene como una de sus principales tareas proporcionar o brindar el talento humano requerido por la empresa y desarrollar en él, competencias, aptitudes y habilidades para ser lo más idóneo para el puesto requerido, y por consiguiente ayuda en el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los colaboradores de la organización y de aplicar los demás recursos existentes dentro de la empresa para lograr y alcanzar las metas establecidas.

La administración de recursos humanos siempre debe estar en busca de la creación de condiciones laborales aptas, en las cuales los integrantes de la organización puedan realizar, desarrollar y rendir a su máximo nivel, ya que si se encuentran motivados los resultados serán muy buenos tanto para la empresa como para el colaborador. Dentro sus principales funciones o actividades desarrolladas por el RR.HH, tenemos la descripción de cargos, y las competencias requeridas para el mismo, y a su vez los mecanismos utilizados para cerrar las brechas de competencias existentes entre el colaborador y el cargo, la evaluación de desempeño, la parte de capacitación y desarrollo y las diferentes actividades las cuales ayuden a mejorar el nivel profesional y personal de los colaboradores y la parte de remuneración y bienestar. Así mismo, con una serie de objetivos los cuales tienen como función encaminar a toda la organización en la consecución de la meta o del plan estratégico, por eso cuenta con una serie de objetivos generales los cuales son corporativos, funcionales, sociales y personales, y a raíz de estos se desglosan otros objetivos específicos como, cumplimiento

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