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Administracion


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2011  •  825 Palabras (4 Páginas)  •  610 Visitas

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Organización

Una organización es un grupo de personas, ordenadas de manera sistemática, reunidas para cumplir un propósito especifico.

Toda organización tiene un propósito. En primer lugar el propósito distintivo de una organización suele estar expresado en una meta. En segundo lugar las personas que forman parte de esta organización deben tomar decisiones para establecer el propósito y realizar las actividades para asi poder llegar a la meta. En tercer lugar se crean reglas y reglamentos y se formas equipos de trabajo.

Las organizaciones se pueden dividir en dos categorías:

Gerentes: Dirigen las actividades de otros individuos se dividen en

-Gerentes a nivel alto.

- Gerentes de nivel medio.

-Gerentes de primera línea.

Operativos: Desempeñan un trabajo o tarea pero no son responsables de supervisar el trabajo de otros.

Administración

La administración es el proceso de conseguir que se hagan las cosas con eficiencia y eficacia mediante otras personas y junto con ellas.

Eficiencia: se refiere a hace algo correctamente , a la relación que hay entre insumos y productos. Busca reducir el minimo de los costos de los recursos.

Eficacia: hacer la tarea correcta, alcanzar las metas.

“La buena administración implica alcanzar las metas de la manera más eficiente posible”

Procesos de administración

Los procesos de administración son el planear, organizar, dirigir coordinar y controlar.

Planear: El planear es el definir metas, establecer estrategias, y elaborar planes para coordinar actividades.

Organizar: Es el que incluye determinar que tareas serán llevadas a cabo, como se realizaran, quien las ejecutará, como estarán agrupadas, quién depende de quién depende de quién y donde se tomaran las decisiones.

Dirigir: Incluye motivar a los empleados, orientar las actividades de otros, elegir el canal de comunicación más eficaz, y resolver los conflictos que se presenten.

Controlar: Proceso de vigilar el desempeño compararlo contra las metas y corregir todas las desviaciones importantes.

Habilidades generales.

Los gerentes eficaces deben dominar cuatro tipo de habilidades.

Habilidades conceptuales: Capacidad mental del gerente para coordinar todos los intereses y las actividades de la organización.

Habilidades interpersonales: Capacidad del gerente para entender, enseñar y motivar a otros y trabajar con ellos individualmente o en grupos.

Habilidades técnicas: Capacidad del gerente para usar los instrumentos, procedimientos y técnicas de un campo especializado.

Habilidades políticas: Capacidad del gerente para crear una base de poder y establecer los contactos correctos.

Existen otro tipo de habilidades como :

• Controlar el entorno de la organización y sus recursos.

• Organizar y coordinar.

• Manejar información.

• Propiciar el crecimiento y el desarrollo.

• Motivar a los empleados y manejar conflictos.

• Resolver problemas específicos.

Historia en la administración

Administración Científica: Estudio de las relaciones entre

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