Administracion

Desde el principio de la humanidad los seres humanos han tenido que organizarse y planificarse, es por esto que nace la necesidad de personas que administren las organizaciones y la lleven a cumplir su fin. A partir de esta clase entonces pude reafirmar eso, siempre ha existido la administración.

También aprendimos sobre como se comporta una organización o empresa, estudiar la manera en que se comportan los miembros de una organización en su medio de trabajo. Y que es y tiene que ser un trabajo en equipo ya que cada departamento dentro de una organización afecta a las demás áreas ; no son independientes sino co-dependientes.

Las organizaciones no son iguales, enfrentan distintas situaciones que requieren distintas soluciones. Por lo que cada una es un mundo, un reto, una competencia y una forma distinta de delegar.

Aprendimos que los gerentes son un pilar muy importante de la administración y dividen y supervisan los distintos departamentos que puede haber en una empresa.

Pero para ser un gerente y poder cumplir con la responsabilidad otorgada, es importante tener en cuenta los retos que este conlleva; tiene que saber lidiar con personas, debe saber sobrellevar situaciones críticas y al mismo tiempo ser capaz de motivar a sus empleados.

Sin embargo este cargo tiene sus recompensas; recibe una remuneración adecuada, apoya a los demás y los dirige, tiene la oportunidad de crear y de innovar.

Aprendimos que el gerente no es nada sin la organización, que es donde se encuentra, la que definimos como un conglomerado deliberado de personas con el propósito de cumplir determinada finalidad, la cual define el tipo de organización que será. Existen dos tipos de organización: con fines de lucro, que persiguen rentabilidad y sin fines de lucro, que buscan el bienestar social.

También aprendimos la diferencia entre eficiencia y eficacia; la eficiencia se refiere a saber balancear tres variables: calidad, costo y tiempo, mientras que la eficacia se refiere a llevar a cabo esas tres variables pero cumpliendo con los objetivos. En cuanto a la organización jerárquica de los gerentes, esta compuesta primero por los empleados sin ninguna posición gerencial los cuales son conocidos también como subordinados, están los gerentes de primera línea, los gerentes de nivel medio y por último la alta gerencia.

Hablamos de la misión, visión y valores de una empresa; de lo que seria su cultura organizacional. El conjunto de principios, valores y creencias que todos los miembros de una organización tienen en común y que se representan en diferentes modelos de conducta, prioridades, normatividad y estrategias.

Tener estos tres aspectos claros de una organización es de suma importancia puesto que ayuda a la ventaja competitiva al ajustarse a las necesidades del ambiente externo.

Entiendo que esta misión, visión y valores incide y afecta de alguna manera al gerente de la empresa, ya que les establece los límites y restricciones a estos. De esto dependerá que puedan o no hacer dentro de la organización.

Otro aspecto importante de esta cultura organizacional es su entorno ya que es todo aquello que afecta directa o indirectamente a la organización. Como aprendimos en clase, existe un ambiente externo que se refiere a todo lo que se encuentra fuera de la organización (competidores, clientes, proveedores y mercado laboral) y uno interno que se refiere a todo lo que se encuentra dentro de una organización.

Por último, es importante mencionar los elementos que determinan el entorno general de una organización: condiciones económicas, político-legales,

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