Administracion

1.- RESPONDA VERDADERO O FALSO A LOS SIGUIENTES PLANTEAMIENTOS:

a.- La conducta humana, está dirigida hacia ciertos fines u objetivos:

R= Verdadero.

b.- Los motivos son llamados impulsos generadores para obtener un fin:

R= Verdadero.

c.- El motivo puede ser claramente observable:

R=Falso.

d.- Los motivos biológicos son innatos en el ser humano:

R= Verdadero.

e.- Varían las necesidades de individuo a individuo:

R= Verdadero.

f.- Una vez satisfecha la necesidad, sigue siendo un motivo estimulador:

R= Falso.

g.- La persona que ejerce autoridad sobre los miembros de un grupo se les puede llamar líder:

R= Verdadero.

h.- Es el liderazgo algo natural e innato en los individuos:

R= Verdadero.

2.- INDIQUE TRES DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

FORTALEZAS

• Reemplaza una mentalidad adversaria con una desconfianza y cooperación

• Desarrolla las habilidades y aptitudes de liderazgo de los individuos, creando una sensación de misión y fomentando la confianza.

• Incrementa la moral de los empleados y su compromiso hacia la organización.

3.- ¿DEFINA QUE ES POLITICA, E INDIQUE QUE ABARCA UNA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS?

Concepto de política: Las políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetivos planeados. Funcionan como guía para ejecutar una acción y proporcionan marcas o limitaciones aunque flexibles y elásticas para demarcar las áreas dentro de las cuales deberá desarrollarse la acción administrativa.

Son genéricas y utilizan verbos como: mantener, usar, prever, ayudar, etc. Son comunes las políticas de venta (como tratar a los clientes), políticas de precios (como manejar los precios frente al mercado).

Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones de personal.; además sirven para suministrar respuestas a las preguntas o a los problemas que pueden ocurrir con cierta frecuencia.

Objetivos de las políticas

• Ser congruentes con la misión y el plan básico de la compañía.

• Mejorar

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