Administración de almacenes y transportes
Enviado por CarlosNegretete • 19 de Octubre de 2015 • Ensayos • 470 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
Título:
El transporte, ¿elemento estratégico del negocio?
Introducción:
En la actualidad, es de gran importancia contar con uno o más medios de transporte que faciliten la entrega de la materia prima, producto a ensamblar o producto final. Cabe señalar que un buen manejo de esta herramienta e manera adecuada nos beneficiará en el crecimiento de la misma.
Desarrollo:
Dentro de una empresa u organización es de vital importancia un buen sistema de transporte ya que de no llevarlo correctamente esto nos hará perder la confianza de nuestros clientes y retrasar nuestras entregas pactadas, para evitar esto es necesario una buena planeación; cabe mencionar que la economía a escala en los transportes juegan un papel muy vital, ya que esto genera una reducción de costos ya que aprovechamos los recursos maximizando el volumen de mercancía transportados, optimizando el uso de nuestros equipos y rutas. En la actualidad el problema al que se enfrentan las empresas es el desarrollar y cimentar su estructura logística de un modelo de transporte que les permita optimizar y hacer más eficientes sus procesos, para esto se tienen que revisar los aspectos técnicos y económicos, para ellos es recomendable que las empresas u organizaciones planteen estas políticas y procedimientos en un manual de operaciones organizacional que se debe dar a conocer en el instante que los empleados ingresan a la compañía; con todo esto nos damos cuenta de que los cuatro temas del módulo nos ayuda a conocer los requerimientos para tener un sistema de transporte que nos ayude a generar ganancias y reducir tiempo en nuestras entregas.
Modelos operacionales de transporte | Economías de escala en los transportes | Análisis técnicos y económicos de los modelos de transporte | Políticas y procedimientos | |
Definición o descripción. | Modelo operacional de transportes. | Herramienta que logra bajar los costos de envíos. | Desarrolla indicadores de servicio que ayuda a determinar las condiciones del equipo. | Conjunto de criterios generales que establece una organización. |
Características | Volumen de envió, tiempos de entrega, rutas contempladas e infraestructura. | Generación de volumen en la cantidad de envíos. | Revisar las condiciones en las que esta nuestro equipo, instalaciones y rutas. | Establece las reglas del juego respecto a la operación. |
Necesidades o recursos para llevar a cabo las acciones pertinentes. | Una buena planeación. | Equipo de mayor capacidad | Un equipo capacitado en la prevención de daños. | Una buena comunicación con nuestros clientes y proveedores. |
Ventajas que aporta a la compañía. | Tener un sistema de transporte estratégicamente planeado y controlado. | Reducción de costos y generación de ahorros. | Evitar que la producción se detenga por mal funcionamiento de la maquinaria. | Que dichas reglas ayuden al buen manejo de la empresa. |
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