Admistración De Proyectos

Utilizando la tabla que se presenta en el archivo anexo, se deberán de clasificar los procesos principales y de facilitación de acuerdo a las áreas de conocimiento de la administración de proyectos y al grupo de procesos al que pertenece:

Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos

1. Administración de la Integración del proyecto

2. Administración del alcance

3. Administración del tiempo

4. Administración del costo

5. Administración de la calidad

6. Administración de los recursos humanos

7. Administración de las comunicaciones

8. Administración del riesgo

9. Administración de adquisiciones

Grupos de Procesos

1. Iniciación

2. Planeación

3. Ejecución

4. Control

5. Cierre

Solución

Se deberán de clasificar los procesos principales y de facilitación de acuerdo a las áreas de conocimiento de la administración de proyectos y al grupo de procesos al que pertenece:

Los procesos que se deben realizar en un proyecto se pueden agrupar por áreas de conocimiento y grupos de procesos

se puede decir que la administración de proyectos es la sicología que define la metodología que permite gerencial y ejecutar la informatización de la organización.

A continuación se clasificaran las áreas según su importancia de atención dentro de la administración de proyectos, con acciones muy diferentes pero suplementarias entre sí, son las siguientes:

Administración

1. Administración de la Integración de Procesos: en esta área se mencionan todos los asuntos y acciones necesarias para identificar, organizar y definir controles a las diferentes actividades y procesos que se desarrollarán en el proyecto. En esta área se expone el plan de dirección y gestión del proyecto, como supervisar y controlar el trabajo, el plan de gestión y el control de cambios; también se desarrollar el Acta del Proyecto (Iniciación), Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto (Planificación), dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto(Ejecución), Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto (Control), Realizar Control Integrado de Cambios (Control), Cerrar el Proyecto o Fase (Cierre)

2. Administración del Alcance: Esta administración busca garantizar que en la ejecución del proyecto se incluyan todos los trabajos y actividades necesarias y requeridas para que el proyecto sea exitoso. Donde se define Recopilar Requisitos (Planificación), Definir el Alcance (Planificación), Crear Estructura de Trabajo Detallada (Planificación), Verificar el Alcance (Control), Controlar el Alcance (Control)

3. Administración del Tiempo: Contiene los procesos específicos para administrar la terminación del proyecto a tiempo. Para ello se debe concretar las actividades, su secuencia, los recursos necesarios para ejecutarlas, estimar su duración y desarrollar un cronograma.

4. Administración del Costo: en esta área contiene los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos para que así se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Para su realización se hace planificación previa de recursos, estimación de costos, construcción de presupuesto y control de que todo lo ejecutado no sobrepase el presupuesto.

5. Administración de la Calidad: Se refiere a los procesos y actividades que deben ejecutarse para que el proyecto satisfaga las necesidades del proyecto, es decir que cumpla con los objetivos y metas al 100%. Para esto se determinan responsabilidades, objetivos a cumplir y políticas de calidad.

6. Administración de los Recursos Humanos: describe la organización, gestión, coordinación y seguimiento del equipo humano que conforma el proyecto, todo esto para asegurar una buena trabajo

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