Proyecto De Administracion

ADMINISTRACION I

PROYECTO DE INVESTIGACION - APLICACION

A continuación se le presentan los lineamientos para elaborar una investigación organizacional en una empresa local. La finalidad de este proyecto es que usted aplique los conocimientos adquiridos en la asignatura de Administración I, que tenga una visión mas completa del entorno organizacional en el que se mueven las empresas, que conozca como llevan a cabo su proceso de planeación y logre identificar los diseños de estructura organizacional que utilizan las empresas . Dedique tiempo y mucho esfuerzo para culminar con éxito el trabajo asignado.

I. PORTADA.

II. INTRODUCCIÓN.

III. OBJETIVOS DEL TRABAJO.

IV. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

a. Reseña histórica.

b. Misión.

c. Visión.

d. Valores.

e. Estructura organizacional.

V. CULTURA ORGANIZACIONAL

a. Defina la cultura de la empresa. (1)

VI. ANALISIS DEL ENTORNO ESPECIFICO (2).

a. Clientes.

b. Proveedores.

c. Competidores.

d. Grupos de presión.

VII. RESPONSABILIDAD SOCIAL (3).

VIII. APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

a. PLANEACION:

i. Objetivos (4).

ii. Planeación: Estratégica – Operacional (5).

IX. ANALISIS FODA.(6)

a. Fortalezas.

b. Oportunidades.

c. Debilidades.

d. Amenazas.

X. ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

a. Formule Estrategias Corporativas (crecimiento, estabilidad, funcionales). (7)

b. Formule una estrategia de competitividad y estrategias funcionales.(8)

XI. CONCLUSIONES.

(1) Investigue con los empleados de la empresa acerca de su cultura y descríbala utilizando las siete dimensiones de la cultura organizacional

(2) Analizaremos el entorno específico de la empresa porque son fuerzas que afectan las acciones y decisiones gerenciales en función del logro de los objetivos. Describa en este aspecto algunas decisiones que ha tomado la empresa en función de sus clientes (para satisfacer de sus gustos, preferencias, facilitarles su decisión de compras, etc.), características especiales que buscan en sus proveedores, quienes son sus competidores y si existe algún grupo de presión que influya en la organización.

(3) Describa aquí si la empresa tiene o visualiza tener alguna responsabilidad social. En caso de no tenerla, ¿porque no la tiene o no esta en sus planes tenerla? ¿la labor que desempeña la empresa tiene alguna incidencia ecológica positiva o negativa?

(4) Detalle algunos de los objetivos de la empresa. Analice si estos están en función de su misión y visión y si tienen las características de los objetivos bien escritos.

En caso que no se los proporcionen, entonces, una vez conociendo la misión y visión de la empresa, defina al menos cuatro objetivos que consideren podrían ser importantes. (Tengan en cuenta las características de los objetivos bien escritos).

(5) Investigue si hacen uso de planificación operacional y/o estratégica, el periodo de tiempo para el cual realizan sus planes (operativos y estratégicos), pregunte acerca de la rigidez o flexibilidad de sus planes, como los elaboran (de la forma tradicional o utilizan el método de Administración por Objetivos). Pida que le proporcionen por lo menos un objetivo estratégico de la empresa.

(6) Analice junto con la(s) persona(s) que le atiendan en la empresa cuales son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

(7) Como equipo de trabajo, y en base a los resultados de su análisis FODA, analicen que estrategias corporativas pueden sugerir a la empresa (de crecimiento, de estabilidad o de renovación).

(8)

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