Almacenes Mundiales

HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA ALCANZAR Y TENER UN ALMACÉN DE CLASE MUNDIAL

 1. Manejo de información:

 Seguridad en las transacciones de información. Garantías del manejo adecuado de la información a través de un adecuado procedimiento en la recepción, almacenamiento y despacho; así como también de los elementos de apoyo y control.

 2. Procedimientos.

 Sistema de actualización de procedimientos. Estandarizar los procedimientos. Cercanía de los documentos con las operaciones. Asegurar las políticas y normas que debe cumplir la compañía en cada una de sus operaciones.

 3. Personal.

 El ser humano es el factor esencial para generar valor. Educación, formación y capacitación del personal, además de tenerla en cuenta como estrategia de competitividad, sirve para aportar a la obtención de la máxima calidad.

 4. Entrenamiento.

 Es necesario comprometerse con la educación de alta calidad, además del entrenamiento en las diferentes operaciones, así como también la transferencia del conocimiento en cada procedimiento, hace que se tenga una empresa exitosa en el mercado.

 5. Programa de auto mejoramiento.

 Análisis de los procedimientos críticos de la empresa, es decir, identificar aquellos que generan valor al producto y/o los que generan valor a la compañía para tratar de enfocarlos hacia un mejoramiento continuo

 6. Almacenamiento y manipulación.

 Identificar las operaciones de almacenamiento y manipulación para asignar el diseño de la bodega adecuado para garantizar la calidad en el stock y manejo de la materia prima y los productos terminados. Realizar una estandarización en el almacenamiento, logrando una reducción significativa en los costos.

 7. Sistema de reposición.

 Establecer la política adecuada de re abastecimiento del inventario de insumos y productos que se requieres para el desarrollo de todo el proceso productivo de la empresa. Se busca la satisfacción completa de los clientes, con el menor inventario posible, ya que esto representa para la compañía tiempo y dinero sin movimiento.

 8. Calidad del inventario.

 Menor inventario posible, con el mayor control posible y con el más alto nivel de confiabilidad en términos de calidad.

 9. Organización física.

 Ubicación del inventario en el lugar apropiado que garantice la máxima calidad posible y el adecuado almacenamiento y manipulación, a través de la utilización de herramientas de alta tecnología, equipos de manipulación

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