Ambev Peru

INTEGRANTES:

- LIZETH ARROYO PARVIN

- GABRIELA LEON GALSTER

- CARLA ALBA VILLON

- NATALIA VAN OORDT HUAIBE

- JAVIER LEON PALOMINO

- KENYO HIDALGO MONTENEGRO

PROFESOR: JOSE SALDARRIAGA MORENO

CURSO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BLOQUE: 4P-4T

INDICE:

3. Resumen Ejecutivo

4. Reseña Histórica de la empresa

5. Visión, Misión, Valores y Objetivos corporativos. Catálogo de Competencias

6. Estructura Organizativa. Identificación de la función de recursos humanos

7. Análisis Estratégico de la Gestión de RRHH. FODA de RRHH

8. Planificación Estratégica de Recursos Humanos

9. Descripción de los Principales Procesos de la Gestión de RRHH:

9.1. Reclutamiento y Selección

9.2. Inducción

9.3. Evaluación del Desempeño

9.4. Capacitación y Desarrollo

9.5. Política Salarial y Compensaciones

9.6. Clima Laboral y Bienestar Laboral

10. Conclusiones y Recomendaciones

11. Bibliografía consultada

12. Anexos

RESUMEN EJECUTIVO:

La Industria de Cervezas en el país ha evolucionado positivamente en los últimos años hacia la competitividad, producto de un mayor número de participantes y de una mejora en la relación precio-consumidor para el bien del mercado nacional e internacional.

A lo largo de este trabajo mostraremos …………………………………..

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

En 1885 - Nace la primera fábrica, en el barrio de Agua Branca en São Paulo, la Antarctica Paulista. Después de una fase dedicada a la fabricación de hielo y productos alimenticios, pasa a fabricar cervezas.

En 1888 - Un inmigrante suizo, Joseph Villiger, acostumbrado al sabor de las cervezas europeas, resuelve abrir su propio negocio comenzando a elaborar cerveza en casa. Villiger inaugura la "Manufactura de Cerveza Brahma Villiger& Compañía". La manufactura es inaugurada con una producción diaria de 12.000 litros de cerveza y 32 empleados.

En 1893 - La Empresa Zerrener, Bülow&Cía asume el control accionario de la Compañía Antarctica Paulista, teniendo como socios mayoritarios los Srs. Antonio Zerrener y Adam Ditrik von Bülow, fundadores de

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