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Caso Empresa Nexus ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 97.177 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 26 de Julio de 2015
  • Caso Empresa Nexus

    Caso Empresa Nexus

    El señor Roberto Mondino, presidente de la empresa Nexus S.A., tiene un estilo muy peculiar de liderar a sus empleados, si tuviera que encasillarlo en un tipo de líder, diría que es un líder autocrático, esto quiere decir que él es -según su criterio- el único capacitado para tomar decisiones, al cual los demás deben obedecer; esto ha generado un ambiente de desmotivación, ya que los empleados no se sienten valorados, ni escuchados. En cuanto

    Enviado por Hellen Montoya / 1.221 Palabras / 5 Páginas
  • EL LIDERAZGO CASO PRÁCTIVO DE LA EMPRESA NEXUS S.A.

    EL LIDERAZGO CASO PRÁCTIVO DE LA EMPRESA NEXUS S.A.

    Cómo asesoría a María a lograr sus actividades empresariales EL LIDERAZGO CASO PRÁCTIVO DE LA EMPRESA NEXUS S.A. 1.- Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no la logrado delegar. Se podría decir que Roberto Mondino es una persona soberbia y autoritaria dentro de su empresa, puesto que toma decisiones individualmente y piensa que su decisión es la

    Enviado por SANTOSVALVERDE / 750 Palabras / 3 Páginas
  • Caso 1 Empresa Nexus

    Caso 1 Empresa Nexus

    CASO N°1 EmpresaNEXUS” Preguntas: 1. ¿A qué niveles del modelo básico de Comportamiento Organizacional (CO) puede asignar los problemas detectados? Respuesta: El modelo básico del CO se centra en 3 niveles de análisis los cuales son: El individual, el grupal y el organizacional, estas son las variables independientes del CO y se centran en el modelo básico de Comportamiento Organizacional. Los problemas detectados en el caso de la Empresa Nexus están asignados a las

    Enviado por DominiqueQuiroz / 639 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico De La Empresa Nexus Sac

    Caso Practico De La Empresa Nexus Sac

    CASO PRÁCTICO DE LA EMPRESA NEXUS S.A. 1.- Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no a logrado delegar. Se podría decir que Roberto Mondino, es una persona soberbia y autoritaria dentro de su empresa, puesto que toma decisiones individualmente y piensa que su decisión es la más aceptada y la más correcta para la eficiencia de su

    Enviado por / 720 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Practico Empresa Nexus

    Caso Practico Empresa Nexus

    LIDERAZGO ESTRATEGICO ¿De qué tipo es mi problema? Existen problemas técnicos y problemas adaptativos. Para los primeros, la respuesta ya existe. Para los otros, tenemos que generar una respuesta nueva que se consigue aprendiendo. Lo peor que podemos hacer es tratar como técnico un problema que es adaptativo. Es como pretender curar con una aspirina un dolor de cabeza que proviene de un tumor cerebral. Vimos en la clase pasada que le problema era la

    Enviado por JCastillo_D / 756 Palabras / 4 Páginas
  • Solución de caso de la empresa NEXUS S, A.

    Solución de caso de la empresa NEXUS S, A.

    Facultad de ciencias económicas y empresariales Técnico universitario en administración de empresas Lic. Kristel Teni Curso: Administración II Tema: Solución de caso de la empresa NEXUS S, A. Estudiante: Luis Adolfo Asig Isem 2299713 * Identificación del problema. Mala centralización y falta de comunicación con los colaboradores. * Justificación del problema. La mala centralización y la mala comunicación dentro de la empresa NEXUS S, A. es un problema, ya que a la hora de

    Enviado por luisasig78 / 1.510 Palabras / 7 Páginas
  • CASO TRABAJO PRODUCTIVO La empresa NEXUS S.A.

    CASO TRABAJO PRODUCTIVO La empresa NEXUS S.A.

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Inicio de sesión de Adobe Connect (con imágenes) | Conjunto ... EP ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CASO TRABAJO PRODUCTIVO La empresa NEXUS S.A. Preguntas: 1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Morales, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Morales hasta ahora no ha logrado delegar. Bajo que enfoque administrativo se maneja esta empresa. El estilo de liderazgo de R Morales es “AUTOCRÁTICO”, “AUTORITARIO”.

    Enviado por Betty Gabriel / 1.356 Palabras / 6 Páginas
  • CASO La empresa NEXUS S.A.

    CASO La empresa NEXUS S.A.

    Arte Acuarela Tinta Frontera Fondo Verde | Fondos De Word en 2021 | Fondos de word, Fondos para textos, Fondos para fotografia NOMBRE: Emily Dayana Vera Campoverde PARALELO: Itb. Al-A033 ASIGNATURA: Introducción la administración TEMA: Trabajos con caso N.º 1 DOCENTE: Lic. Lorena Isabel Rodríguez Gómez 2021 Realice una lectura del caso que se plantea a continuación, que hace referencia a la dirección y el liderazgo. Responda las preguntas que se plantean: DESCRIPCIÓN DE LA

    Enviado por Emily Campoverde / 1.469 Palabras / 6 Páginas
  • Caso: Liderazgo empresa NEXUS S.A.

    Caso: Liderazgo empresa NEXUS S.A.

    CASO PRÁCTICO DIAGNOSTICO. LIDERAZGO Y CONTROL ESTRATEGICO. Lea atentamente el siguiente caso: Caso: Liderazgo empresa NEXUS S.A. Descripción de la empresa La empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Mondino (socio mayoritario) y su hermano Carlos Mondino. NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el

    Enviado por Diego Sepulveda Soto / 1.535 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Empresa Kikkoman

    Caso Empresa Kikkoman

    CASO KIKKOMAN 1. Describa brevemente las diferentes etapas y estrategias de internacionalización utilizadas por la empresa Kikkoman. • Los inicios en Noda.-. A lo largo del siglo XVII Noda se convirtió en un importante centro de fabricación del shoyu en Japón, los frijoles de soya y el trigo, se cultivaban en abundancia en la rica planicie agrícola de Kanto que circundaba a Noda. A finales del siglo XVIII Las familias Mogi y takanashi participaban en

    Enviado por breyro / 1.687 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Empresa Primesa

    Caso Empresa Primesa

    Caso: Primesa Hechos: • Saúl Echaury: Chico tímido, nuevo en la preparatoria, donde no conocía a nadie y la mayoría eran amigos entre sí. Serio, formalista, reservado. • José Manuel Mestas: Extrovertido, “amigo de todos”. También nuevo en la preparatoria. • A lo largo de sus estudios, ambos fortalecieron sus lazos de amistad, y se ayudaban mutuamente. • Saúl era bueno en matemáticas mientras que José era bueno en escribir. Ambos se corregían las tareas

    Enviado por malux43 / 536 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis De Toma De Decisiones - Caso Empresa

    Análisis De Toma De Decisiones - Caso Empresa

    Definición del problema y justificación Problema: Actor: Ing. Leer ¿Qué estrategia de negocio debe plantear el Ing. Leer a los accionistas y junta directiva sobre el futuro de CRL? Análisis del entorno y medio ambiente Ventajas Mercado: El producto de exportación es de alto volumen y aporta a diluir los costos fijos de la compañía y permite manejar menor tiempo de set up y mejorar tiempos de producción. (Incrementar la eficiencia de planta). En la

    Enviado por aolivera / 1.528 Palabras / 7 Páginas
  • Caso Empresa No Identificada

    Caso Empresa No Identificada

    TABLA DE CONTENIDOS ________________________________________ I. RESUMEN EJECUTIVO 4 A. Empresa Seleccionada 4 B. Principales Conclusiones 4 C. Recomendaciones 5 D. Alcance del Trabajo 5 E. Limitaciones al Trabajo 6 II. ANÁLISIS DEL ENTORNO 7 A. Entorno Económico 7 B. Entorno Político 10 C. Entorno Social y Cultural 12 D. Entorno Tecnológico 13 E. Entorno Legal 14 F. Entorno Laboral 17 G. Entorno Ambiental 21 III. ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 24 A. Evolución de la Industria.

    Enviado por dpardo / 13.879 Palabras / 56 Páginas
  • TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE TRABAJAR LA TIERRA-CASO EMPRESA DANPER

    TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE TRABAJAR LA TIERRA-CASO EMPRESA DANPER

    ENSAYO TRANSFORMACIÓN CULTURAL DE TRABAJAR LA TIERRA En esta oportunidad revisaremos la experiencia peruana de hacer empresa agrícola a gran escala, exportando y creciendo sostenidamente y exponencialmente en los últimos 10 años, con éxito en captar capitales extranjeros para continuar con el crecimiento y lo más importante con una buena relación con sus trabajadores, cuya cultura agrícola familiar milenaria podría parecer diferente de hacer empresa con economías de escala. Los agricultores del valle del norte

    Enviado por ZEZAR69X / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Caso Empresa Única

    Caso Empresa Única

    Caso Empresa Única Son las 6.00 pm y el Presidente de la empresa de Cosméticos Única, se encuentra en su escritorio a punto de tomar la desagradable decisión de despedir a Manolo Reátegui, Gerente de Ventas. Manolo fue contratado por ser uno de los profesionales más prestigiosos del medio en el área comercial. Sus numerosas publicaciones, premios y participaciones en eventos internacionales sugerían que era el candidato perfecto para Única. Manolo en sus publicaciones fomentaba

    Enviado por ronrom / 891 Palabras / 4 Páginas
  • Caso Empresa IKEA

    Caso Empresa IKEA

    Desarrollo Organizacional Rafael Rodriguez Ozuna. 1. ¿Qué opinas de las compañías que tienen por norma que todos sus empleados empiecen a trabajar desde la base? Es una buena manera para que las personas que entran a trabajar a una empresa se vayan familiarizando con los procesos y los aprendan de manera oportuna y veraz. De tal modo que cuando vaya ascendiendo en los puestos, sepa cómo responder adecuadamente a la problemática que se presente. Saber

    Enviado por Rayvick334 / 1.442 Palabras / 6 Páginas
  • Caso Empresa

    Caso Empresa

    TALLER DISEÑO Y CONTROL “EL LAGUITO CLUB” 1. Identifiquen los recursos tangibles y no tangibles. El laguito es una empresa de servicios que hace parte del sector turismo en el departamento de Santander y funciona desde el año de 1987, dada su calidad de prestador de servicios turísticos debería contar con valiosos recursos tanto tangibles como no tangibles.  Dentro de los tangibles se encuentran: - Inventarios: con los cuales cuenta el club a lo

    Enviado por lamaya8 / 484 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Empresas Pymes

    Caso Empresas Pymes

    elevar la estabilidad pymes capacitacion para el manejo de pc y software a los dueños de pymes listas de asistencia donde se constata los dias que los capacitados tomaron los cursos sistematizar la informacion para la toma de decisiones de la pymes capacitacion a 50 dueños de pymes para el manejo de software y pc activacion de un sistema en internet donde mensualmente se puedan verificar los resultados mensuales de cada una de las 50

    Enviado por sergiodulc3 / 294 Palabras / 2 Páginas
  • CASO EMPRESA EXITO

    CASO EMPRESA EXITO

    CASO ÉXITO 1. RTA; El problema gerencial que se presento en Éxito fue no pensar que en su inicio ya existía una competencia, la cual tenía 20 años de experiencia “ley” quien ofrecía variedad de productos nacionales e internacionales, además de ser heurísticos; y la inapropiada actitud del gerente “Gustavo Toro” a la hora de administrar empresa ya que en ese momento la empresa estaba creciendo. 2. RTA; la naturaleza del negocio fue dedicado a

    Enviado por ginnaleon / 2.359 Palabras / 10 Páginas
  • CASO EMPRESA PANALPINA

    CASO EMPRESA PANALPINA

    PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA PANALPINA SA 1. NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA: Panalpina S.A 2. BREVE RESEÑA HISTÓRICA Panalpina fue creada en Basilea – Suiza sus orígenes se remontan a 1870 cuando el primer miembro del grupo Panalpina estableció el servicio de transporte de carga en Barcazas a lo largo del rio Rin. La organización mundialmente se denomina PANALPINA WORLD TRANSPORT LTD. Durante los años 50 y 60 se crearon las primeras oficinas

    Enviado por maryadelsol30 / 7.107 Palabras / 29 Páginas
  • IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA

    IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA

    I. DATOS GENERALES 1.1 Título del Proyecto IMPLANTAR SISTEMA DE CONTROL INTERNO, COMO HERRAMIENTA GERENCIAL Y EJECUCION DE GESTION INTEGRAL. CASO: EMPRESA PERÚ SWETT HOME E.I.R.L. INSTALADA EN LA ZOFRATACNA. 2007 - 2009 1.2 Tipo de Investigación Este trabajo de investigación es del tipo elemental, por cuanto todos los aspectos son supuestos, aunque sus alcances serán prácticos en la medida que sean aplicados por las empresas privadas, dedicadas a la importación y exportación de todo

    Enviado por nanocari / 8.552 Palabras / 35 Páginas
  • EL IMPACTO DE LA GESTIÓN EN LA CALIDAD DE LOS RRHH DE LA EMPRESA -B. T1 LAS COMPETENCIAS: IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO - CASO. EMPRESA DE SERVICIOS

    EL IMPACTO DE LA GESTIÓN EN LA CALIDAD DE LOS RRHH DE LA EMPRESA -B. T1 LAS COMPETENCIAS: IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO - CASO. EMPRESA DE SERVICIOS

    CASO Una empresa de servicios con un gran número de centros repartidos por toda la geografía, ha decidido crear la figura de Telefonista de Atención al Cliente. Es una función clásica que existe en muchas empresas. Se trata de atender las llamadas de los clientes por teléfono y tratar de resolver sus problemas o atender sus consultas. De esta forma piensan que se simplificará el trabajo de los técnicos porque no serán interrumpidos por las

    Enviado por daorgulloso / 2.260 Palabras / 10 Páginas
  • Caso empresa

    Caso empresa

    INFORME La empresa PRUEBA 2 S.A. tiene dentro de su activo como rubro más significativo la propiedad planta y equipo, junto con las valorizaciones, por lo que este está conformado más activo0s no corrientes. Los inventarios con un porcentaje que oscila entre 14 y 15 % durante los tres años tiene alta participación en el activo corriente, lo que significa que la empresa depende bastante de los mismos parea tener un buen nivel de liquidez.

    Enviado por rocio0427 / 609 Palabras / 3 Páginas
  • CASO: EMPRESA DE ALCACHOFAS

    CASO: EMPRESA DE ALCACHOFAS

    CASO: EMPRESA DE ALCACHOFAS 1. HECHOS Una empresa exportadora de alcachofas va vender sus productos a un cliente, pero el cliente decide comprar solo una parte y no la cantidad que se acordó La empresa exportadora de alcachofas esta en crisis, pues si no encuentra una solución para el excedente de alcachofas , tendrá una gran pérdida. 2. CAUSAS La causa por el cual nuestro cliente desistiò de concretar el trato como se había quedado

    Enviado por jose.condorvilca / 1.292 Palabras / 6 Páginas
  • CASO EMPRESAS NO IDENTIFICADAS

    CASO EMPRESAS NO IDENTIFICADAS

    El Caso de las industrias no identificadas 19971 La naturaleza de una industria determinada tiene un importante impacto en los patrones generales de las necesidades de fondos, en los métodos de satisfacer estas necesidades y en los resultados financieros de la mayoría de las firmas en esa industria. En el Anexo 1 se presenta la estructura porcentual de los estados financieros así como razones financieras seleccionadas de 7 empresas en 7 industrias diferentes. Aunque existen

    Enviado por cguzmanp / 237 Palabras / 1 Páginas
  • Análisis Caso: Empresa Almacenes Arturo Calle

    Análisis Caso: Empresa Almacenes Arturo Calle

    Tres lineamientos estratégicos de la compañía  La acertada definición del objeto de la Empresa y la perdurabilidad de este en el tiempo, canaliza sin mayores adversidades los esfuerzos (individuales o grupales) de los agentes activos de la empresa, hacia una meta bien definida y continua en el tiempo.  La gestión financiera encaminada, primero a cuidar el capital de trabajo y asegurar de este modo las operaciones normales de la empresa, lo que en

    Enviado por Liliana253 / 417 Palabras / 2 Páginas
  • APLICACIÓN DEL MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. CASO EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES

    APLICACIÓN DEL MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA. CASO EMPRESA THYSSENKRUPP ELEVADORES

    I-Introducción Actualmente las empresas se enfrentan a un mundo cada vez más competitivo y globalizado, por lo cual estás deben concebir estrategias mucho más complejas, debido a la existencia de mayor número de variables e interrelaciones. El desarrollo y los cambios que experimenta el mercado, son tan drásticos en cuanto a gustos, tendencias, precios y nuevos productos, que las empresas deben esforzarse para adaptarse y mantenerse al día en relación a dichos cambios. En los

    Enviado por luisabressan / 2.672 Palabras / 11 Páginas
  • Proceso Administrativo - Resolución de caso EMPRESA SPARK

    Proceso Administrativo - Resolución de caso EMPRESA SPARK

    Parte 1. El Proceso Administrativo - Resolución de caso EMPRESA SPARK En la empresa SPARK se desarrollará el proceso administrativo como base en funciones operativas siendo estas, las siguientes: 1. PLANIFICACION: "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan

    Enviado por flopor / 1.952 Palabras / 8 Páginas
  • Descripción de la empresa NEXUS SA

    Descripción de la empresa NEXUS SA

    CASO PRÁCTICO Descripción de la empresa La empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Mondino (socio mayoritario) y su hermano Carlos Mondino. NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el resto son en su mayoría consultores que trabajan parte del tiempo en las oficinas centrales

    Enviado por laejuanmanuel / 1.113 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen De Caso Empresa Valle De Rio Seco

    Resumen De Caso Empresa Valle De Rio Seco

    Universidad Tecnológica de Honduras Campus Puerto Cortés Catedrática: Lic. Mercedes Rivera Asignatura: Mercadotecnia II Alumnos: Adriana Chicas 201210030096 Puerto Cortés, Cortés, 12/Dic./2013 INTRODUCCION Durante los últimos años el tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha tomado una creciente importancia a nivel internacional, pero al mismo tiempo ha generado un fuerte debate sobre sus alcances e implicaciones, debido a la aparente dificultad de cómo poder llevar a la práctica un concepto que incide de manera

    Enviado por adrigch / 466 Palabras / 2 Páginas
  • Caso “Empresa Calandreta”

    Caso “Empresa Calandreta”

    CasoEmpresa Calandreta”: La empresa Calandreta es un fabricante de tornillos sobre medida para compañías industriales. Hasta el año 1993, la única empresa en el área Centroamericana dedicada a la fabricación de tornillos, las instalaciones fabriles y las oficinas centrales están situadas a una distancia aproximada de 15 Km. De Salamanca en Costa Rica. Emplea alrededor de 580 personas, de las cuales 280 pertenecen a la planta de producción y el resto efectúa actividades de

    Enviado por Olgabea83 / 1.406 Palabras / 6 Páginas
  • CASO: EMPRESA MONARCH1

    CASO: EMPRESA MONARCH1

    1 CASO: EMPRESA MONARCH1 Resumen. Fundada en 1937 por una familia de inmigrantes italianos, al 2012 la compañía, con cuatro plantas de producción, controla el 25% del mercado de calcetines en Chile, emplea a mil personas, administra 57 locales en el país y exporta el 12% de sus ventas en calcetines y panties a países como Argentina, Uruguay, Paraguay, Perú, Bolivia y Venezuela. En octubre de 2009, Monarch adquirió una fábrica de ropa interior y

    Enviado por adiv.cifuentes / 3.738 Palabras / 15 Páginas
  • Plan de marketing caso: Empresa ZARA “Moda Rápida”

    Plan de marketing caso: Empresa ZARA “Moda Rápida”

    PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” Estudiante: Oscar Iván Londoño Galviz. C.C 9.733.692 Armenia (Quindío). Docente: PhD ©. John Crissien C. Asignatura: Mercadeo Estratégico e Investigación de Mercados. Universidad Libre Seccional Pereira (Rsda) Facultad de Ciencias Económicas Especialización de Alta Gerencia 26A Promoción Pereira, Abril 8 de 2011 PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega

    Enviado por ritzon / 2.919 Palabras / 12 Páginas
  • Caso empresa Andina S.A

    Caso empresa Andina S.A

    NDICE Indice de contenido textual Dedicatoria i Marketing personal ii Introducción v 1. Capítulo I 1.0. Objetivo del DSA 2 1.1. Resumen Ejecutivo 2 1.2. Diagnostico 4 1.3. Análisis externos 7 1.4. Objetivo del Marketing 20 Índice de gráficos Grafico1 21 Grafico 2 21 Grafico 3 22 Grafico 4 22 Grafico 5 23 INTRODUCCION El presente trabajo está basado en un estudio de mercado realizado en la empresa Andina S.A. en el presente año que

    Enviado por Estebanbernal / 220 Palabras / 1 Páginas
  • CASO EMPRESA Nº 560

    CASO EMPRESA Nº 560

    PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE PROCESOS CURSO : ANALISIS DE DATOS CASO : ALIANZA METALURGICA PROFESOR : TOMAS MINAURO TRABAJO INDIVIDUAL: VARGAS PRADINETT, MEYLAND LIZET JUNIO 2014 RESUMEN EJECUTIVO Alianza Metalúrgica es una empresa dedicada a la fundición de aluminio, además de servicios y productos a fines Dentro de sus procesos productivos se encuentras los siguientes, proceso de Inyección, moldeo en arena, coquilla y presión casting. Siendo el proceso de Inyección el más rentable

    Enviado por MEYLAND / 965 Palabras / 4 Páginas
  • CASO EMPRESA

    CASO EMPRESA

    4.2 Costeo absorbente Según Garrison (2011), en el costeo absorbente se consideran “todos los costos de producción como costos del producto, sin importar si son variables o fijos”. Se diferencia del costeo directo, donde los costos indirectos fijos de producción no forman parte del costo del producto, sino del período. El gran fraude financiero de los últimos años, la crisis de Enron (http://www.gda.itesm.mx/publicaciones/archivos/m59_13.pdf), dio como resultado que se redefiniera el papel de la contabilidad financiera

    Enviado por jessica0189 / 747 Palabras / 3 Páginas
  • La empresa NEXUS S.A.

    La empresa NEXUS S.A.

    Descripción de la empresa La empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Mondino (socio mayoritario) y su hermano Carlos Mondino. NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el resto son en su mayoría consultores que trabajan parte del tiempo en las oficinas centrales y parte

    Enviado por Cindy.miha / 952 Palabras / 4 Páginas
  • Análisis de caso empresa “EL YECLANO, S.A.”

    Análisis de caso empresa “EL YECLANO, S.A.”

    Análisis de caso empresa “EL YECLANO, S.A.” ANTECEDENTES • La empresa contaba con más de 35 años de experiencia. • Se encuentra en el top 10 de las mejores harineras. • La compañía acababa de pasar una campaña exitosa (la mayor de su historia). • Contaban con un incremento de ventas. SITUACIÓN ACTUAL • Bajas ventas • Endeudamiento alto • Materias primas en estado de descomposición. • Maquinaria utilizada a medio vapor (No utilizan la

    Enviado por FRANCOSANCHEZ / 630 Palabras / 3 Páginas
  • CASO EMPRESAS ARIZTÍA

    CASO EMPRESAS ARIZTÍA

    CASO EMPRESAS ARIZTÍA Manuel Ariztía es presidente de Empresas Ariztía, una de las firmas agroindustriales más antiguas e importantes de Chile. Tiene 80 años, ocho hijos, 49 nietos y dos bisnietos, y ha logrado proyectar una empresa de mucho peso desde su sede, en Melipilla, hacia los mercados internacionales. La historia de esta empresa en el área de la avicultura comienza en el año 1936, cuando su padre, don Hernán Ariztía, empezó en dicha actividad.

    Enviado por fedv25 / 1.177 Palabras / 5 Páginas
  • Caso “Empresa Patito”

    Caso “Empresa Patito”

    CasoEmpresa Patito” Empresa Patito Estado de Resultados Al 31 de diciembre de 2010 INGRESOS Ventas Netas 4,500,000 Otros ingresos 105,500 Total de Ingresos $4,605,500 EGRESOS Costo de Ventas 2,500,150 Utilidad Bruta 2,105,350 Gastos de Operación: Gastos de administración 310,500 Gastos de Servicios 350,500 Total de Gastos de Operación 661,000 Utilidad Neta antes de impuestos 1,444,350 Impuestos (25%) 250,000 Utilidad Neta después de impuestos 1,194,350 Empresa Patito Balance General 31 de diciembre de 2010 ACTIVOS

    Enviado por mechus / 322 Palabras / 2 Páginas
  • Caso empresa Zea maíz L

    Caso empresa Zea maíz L

      INDICE 1. Introducción: 2 2. Reseña de la Empresa: 3 2.1 Historia: 3 2.2 Visión: 4 2.3 Misión: 4 3. Planteamiento del problema: 5 3.1 Enunciado del problema: 5 3.2 Matriz de Investigación: 6 3.3 Planteamiento: 9 4. Justificación: 10 5. Planteamiento de los objetivos de la investigación: 10 5.1 Objetivos Generales: 10 5.2 Objetivos Específicos: 10 6. Tipo de investigación y definiciones básicas: 11 6.1 Definición: 11 6.2 Clasificación de Variables: 12 7.

    Enviado por mmoky / 3.414 Palabras / 14 Páginas
  • Caso: Empresa ECY

    Caso: Empresa ECY

    Reporte financiero Empresa ECY I. Datos de la Empresa. La empresa ECY es una empresa pública y posee una política de pago de dividendos a sus accionistas, a continuación se presentan los Estados de Resultados y Balance General al 31 de Diciembre del 2010 Estados de Resultados Estado de resultado al 31/12/2010 Ventas 617.760.000 Costo de ventas 435.360.000 Gastos de ventas y administración 73.824.000 Depreciación 20.160.000 Utilidad antes de intereses e impuestos (EBIT) 88.416.000 Intereses

    Enviado por rodrigovera1 / 1.550 Palabras / 7 Páginas
  • CASO EMPRESA A S.A.

    CASO EMPRESA A S.A.

    CASO EMPRESA A S.A. El Gerente General Sr. Alejandro Escobar, se encontraba pensativo en su escritorio viendo a través de su ventana como el agua se derramaba sobre las piedras de la fuente y en el fondo todo el jardín del patio que daba frente a su oficina. En esos momentos se preguntaba sobre el reto que tenía para poder sacar adelante en lo que respecta a la administración de la empresa. No estaba muy

    Enviado por Dorissilvestre / 1.089 Palabras / 5 Páginas
  • Caso Empresa Comercializadora Cabrera

    Caso Empresa Comercializadora Cabrera

    CASO - Empresa comercializadora Inversiones Cabrera - Nit 860234151 a. - Elabore el balance general y el estado de resultado de la empresa teniendo como referencia los siguientes datos: Período: 2 al 31 – dic-2013 Costo de ventas 61800 Cuentas por cobrar a clientes 28600 Capital 80000 Bancos 92800 Depreciación equipo de oficina 41,7 Obligaciones bancarias a corto plazo 10000 Otros ingresos 270 Gastos financieros 1044 Equipo de oficina 10000 Gastos de ventas 5650 Impuesto

    Enviado por yenniferare / 365 Palabras / 2 Páginas
  • Caso empresa Nissan

    Caso empresa Nissan

    Objetivo: Identificar los factores que afectan las fluctuaciones cambiarias y proporcionan la volatilidad en el mercado cambiario en la empresa de Nissan. Procedimiento: Primero se observo la actividad Después se busco en diferentes fuentes la información requerida Se realizo el reporte Y por ultimo la conclusión Resultados: Describe brevemente a la empresa en cuestión, así como sus principales operaciones, participación de mercado, etc. “Nissan Motor Company, Limited” Es una de las principales compañías automotrices en

    Enviado por mimami / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Empresa Textop E.I.R.L

    Caso Empresa Textop E.I.R.L

    CASO 2 Análisis de mercado: Tomando como base los datos del caso podemos encontrar 3 aspectos importantes para la empresa. • En el mercado se encuentra un 30% de mercancía de contrabando, que llega de otros países y se comercializa más económica. Esta es una de las principales dificultades que se deben supera porque el contrabando está compuesto de mercancía de marca o imitación y con menos costo que la que se encuentra en el

    Enviado por Carmeeengiraldo / 581 Palabras / 3 Páginas
  • Caso empresa “El Sillón Regalón”

    Caso empresa “El Sillón Regalón”

    Desarrollo La empresa fabricadora de muebles de madera “El Sillón Regalón”, se encuentra cotizando en la ACHS durante varios años, por lo que desea acogerse a una rebaja de su cotización adicional. Según usted, ¿esta empresa puede acogerse al beneficio de disminuir el pago del monto de cotización a pagar mensualmente?, la cotización pagada actualmente corresponde al monto de 2,72% según decreto supremo 110. La información de accidentabilidad en los tres periodos estadísticos es la

    Enviado por amybas / 517 Palabras / 3 Páginas
  • CASO: Empresa ZARA "Moda Rápida"

    CASO: Empresa ZARA "Moda Rápida"

    1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia es Zara; la cual posee una ventaja competitiva

    Enviado por Fraysar / 400 Palabras / 2 Páginas
  • EVIDENCIA "Estudio De Caso" Empresa SANTAMARIA S.A.S

    EVIDENCIA "Estudio De Caso" Empresa SANTAMARIA S.A.S

    1.EVIDENCIA: “ESTUDIO DE CASO” Actualmente la empresa SANTAMARIA S.A.S requiere contractar unas personas que presten los siguientes servicios: prestación de servicios profesionales para el cargo de jefe logístico de la entidad, y prestación de servicios tecnológicos para el apoyo a la gerencia. Ya que actualmente no cuenta con el recurso humano suficiente en la planta de personal que puedan realizar esta labor. 2. CONVOCATORIA PARA LOS DOS CARGOS. 2.1 JEFE LOGÍSTICA: Urgente. Prestigiosa empresa de

    Enviado por Olindac / 588 Palabras / 3 Páginas
  • Caso: Empresa Ficontel Ltda

    Caso: Empresa Ficontel Ltda

    Caso: Empresa Ficontel Ltda. La empresa Ficontel Ltda. desarrolló un nuevo producto para el segmento comunicaciones personales. Este corresponde a un teléfono inalámbrico de tamaño pequeño (similar a un celular) orientado al ambiente de oficina. Las actividades o tareas requeridas para la fabricación del producto se presentan en la Tabla # 1. Hoy día la empresa trabaja en un solo turno de 8 horas al día (horas efectivas de trabajo que no incluyen el tiempo

    Enviado por patoduckman / 274 Palabras / 2 Páginas