Analisis Competitivo CCU
Enviado por v.caamanogomez • 26 de Noviembre de 2014 • 2.024 Palabras (9 Páginas) • 363 Visitas
Descripción general de la empresa
Esta empresa se formo en 1902 por la union de la Cervecera Plagemann con la fabrica de cerveza de Limache junto a la fabrica cerveza de Hielo de Gubler y Cousiño. Atravez de sus subsidiarias actualmente produce, embotella, vende y distribuye bebesitbles.Los productos que CCU comerzialisa son; cervezas, vinos,Bebidas no alcoholicas ,licores y alimentos listos para el consumo.
En 1902 esta compañía tenia solo 800 trabajadores, hoy en dia consta con 6480 trabajadores, los cuales producen mas de 19 mil millones de hectolitros de bebestibles.
Sus clientes entre Chile y Argentina son mas de 160.000, por lo tanto para lograr cubrir esta gran demanda consta con 8.500 proveedores en Chile y Argentina.
La cerveza producida por CCU en Chile actualmente se elabora en las plantas de Santiago, Temuco y Valdivia, mientras que las bebidas gaseosas, agua purificada y nectares de la compañía son producidos en sus plantas en Santiago y Antofagasta. Aun falta el proceso de embotellamiento el cual ocurre en las plantas de la zona central del pais para asi estar en un punto logistico clave para el traslado de los productos, estas ciudades son Coinco y Casablanca.
El interes grupal por investigar esta empresa nacio por querer saber mas a nivel macroeconomico y microeconomico sobre una de las empresas mas grandes de Chile. Sus cifras en nuestro pais siguen ascendiendo, el año 2010 subieron a los US$7.660 millones, de los cuales US$4.498 millones corresponden al consumo de bebidas sin alchol mientras que US$3.162 millones pertenecen a la venta de bebidas alcohólicas.
FICHA DE LA EMPRESA
RUT 90413000-1
Razón Social CIA CERVECERIAS UNIDAS S.A.
Giro Embotelladoras Chilenas Unidas S.A.
Nombre Corto o nombre en Bolsa CCU
Teléfono 4273000
Domicilio AV. VITACURA 2670 PISO 23 LAS CONDES
Ciudad SANTIAGO
Región Metropolitana
Casilla 1977
MISION – VISION
En CCU nos gusta el trabajo bien hecho, por el bien de las personas. Y nos hemos propuesto como misión, gratificar responsablemente a nuestros consumidores, en todas sus ocasiones de consumo, mediante marcas de alta preferencia.
PRINCIPIOS
CCU avanza y se desarrolla guiada por cuatro principios que determinan el accionar de todos quienes trabajan en la Compañía:
CRISIS DE CCU
SANTIAGO, enero 30.- El grupo embotellador y cervecero chileno CCU reportó el viernes una caída interanual de un 4,2 por ciento en su utilidad entre enero y diciembre del 2008, debido a una alta base de comparación por una ganancia extraordinaria por una asociación con Nestlé en el 2007.
CCU dijo que durante el 2008 obtuvo utilidades por 82.631 millones de pesos, equivalentes a unos 131 millones de dólares, frente a los 86.248 millones de pesos del 2007.
La firma dijo que, a pesar del alza en la inflación en Chile y de una depreciación del peso, "los volúmenes consolidados aumentaron 10,8 por ciento, generando un crecimiento de los ingresos por ventas de 14,3 por ciento en términos reales y 24,4 por ciento en términos nominales".
CCU tiene operaciones en Chile y Argentina.
Denuncia contra CCU
La Fiscalía Nacional Económica (FNE) denunció a CCU, la mayor productora de cerveza del país con sus marcas Cristal y Escudo, entre otras, de “impedir, restringir o entorpecer la libre competencia”, por la vía de ejecutar una serie de actos anticompetitivos en el mercado. La denuncia fue presentada ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia, con lo cual se inicia el proceso. Consultada, CCU dijo que aún no ha sido notificada. La compañía -ligada al grupo Luksic y la holandesa Heineken- fue acusada de mantener registros marcarios que corresponden a marcas comercializadas por competidores actuales o potenciales de CCU, generalmente en territorio extranjero, sin comercializar productos asociados a los mismos. La FNE pone como ejemplo que CCU tiene registradas en Chile las marcas Águila, que en Colombia el titular es Bavaria SA; Andes, que en Argentina maneja Quilmes, y Victoria, que en México la opera el grupo Modelo y en España el grupo Damm. La FNE también denunció a la empresa de mantener registros marcarios que corresponden a variedades genéricas de cerveza y que sirven para distinguir distintos tipos de cerveza de cara al consumidor final, como Ambar, Bock, Clara, Lager y Porter. También acusa la mantención por parte de CCU de registros marcarios sin comercializar productos asociados a los mismos y que corresponden a indicaciones geográficas de nuestro país que permiten diferenciar el lugar de origen del producto de cara al consumidor final, como Araucanía, Bío-Bío y Chiloé.
La fiscalía precisó que la investigación sobre este mercado se inició en julio de 2012, luego de una denuncia de Cervecería Chile, el archirrival de CCU y que es filial del grupo belga-brasileño Inbev. Éste maneja marcas como Brahma y Quilmes y en Chile Becker y Baltica. En 2008, el TDLC aprobó un acuerdo entre la fiscalía y CCU en que no puede pactar exclusividad en la venta de sus cervezas e impedir la exhibición de productos de este tipo de otras marcas.
COMO SE DIFERENCIA CON LA COMPETENCIA
Calidad:
Es tarea fundamental de la empresa el velar por la calidad de susproductos, aspirando a los más altos estándares operacionales en cada uno de sus procesos, a la excelencia en el servicio a los clientes y desarrollando las mejores prácticas degestión.
Innovación:
La innovación en CCU se traduce en el conocimiento de las necesidades e intereses del público con que se relaciona, buscando desarrollar novedosos procesos, productos, empaques y negocios, que superen las expectativas de éste.
Acción Inspiradora:
CCU
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