Analisis De Cargos
Enviado por alejandragdiaz • 10 de Junio de 2013 • 698 Palabras (3 Páginas) • 236 Visitas
De acuerdo con los pasos planteados para el desarrollo de este proceso cual o cuales considera Usted los más importantes y por qué?
Análisis de cargo, procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos. Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente. Responde a una necesidad de la empresa para organizar eficazmente los trabajo de esta, conociendo con precisión lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo bien. Es importante resaltar que esta función tiene como meta el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñan. Este análisis debe incluir:
❖ Requisitos intelectuales
❖ Requisitos físicos
❖ Responsabilidades implícitas
❖ Condiciones de trabajo
Beneficios del análisis de cargo
Para los directivos de la empresa: Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto
Para los supervisores: Les permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que supone
Para los trabajadores: Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien
Cual es su finalidad?
A todas las empresas les conviene contar con ésta herramienta, por ser la clave para poder organizar un área de recursos humanos, con el fin de:
❖ Conocer los puestos de cada unidad de trabajo.
❖ Determinar los perfiles de los ocupantes
❖ Seleccionar el personal
❖ Orientar la capacitación.
❖ Realizar la evaluación de desempeño
❖ Establecer un sistema de sueldos, salarios, remuneraciones y prestaciones.
Determinar los objetivos del empleo del análisis de cargos: el análisis de cargos tiene diferentes finalidades por lo que resulta importante determinar con qué objetivos se realizará
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