Analisis De Decisiones
ricardovaldez894 de Noviembre de 2013
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Análisis de decisiones:
1)
Una empresa dedicada a la fabricación de productos de belleza, ha creado un nuevo producto y debe estudiar la estrategia publicitaria para su lanzamiento al mercado, como así también el modo de acercar el mismo a los potenciales consumidores
(Distribución).
Los costos variables son: Materia Prima $5 por frasco, Mano de obra directa $3
el frasco y Costos indirectos de fabricación asignados : 50 % del valor de la materia prima.
El sistema remunerativo prevé comisiones de venta sobre el producto del orden del
10 %, que percibe el personal del Departamento de ventas.
Los gastos fijos mensuales estimados son por todo concepto $ 10.000.
El precio de venta es de $ 30 el frasco. Las cantidades a colocar en el mercado variarían con la intensidad con la que se demanden los productos, lo que dependerá de las zonas y otros factores socioeconómicos.
La demanda es sensible a la publicidad, calculando que las unidades demandadas serian las siguientes:
Estrategia publicitaria Demanda mensual en frascos
Economía regular Economía buena
Por diario, radio y tv 5500 6500
Por diario y radio 4300 5800
Por diario 3500 4900
Sin publicidad 3000 4300
La capacidad máxima de producción es de 5000 frascos mensuales.
Las estrategias en publicidad son manejadas por una agencia. La retribución de la misma es en función a cada estrategia de publicidad y es la siguiente:
Por diario, radio y tv $ 25000
Por diario y radio $ 10000
Por diario $ 5000
De acuerdo a ello:
1. Elabore la Matriz de Resultados
2. Exponga cual es la decisión a adoptar:
a) Según criterio optimista
b) Según criterio pesimista
c) Según Hurwicz con un coeficiente de optimismo de 0,80
d) Según la Matriz de aflicción.
e) Según el Pago esperado , a partir del Árbol de decisión, sabiendo que la probabilidad de ocurrencia económica regular es del 45 %
2) En cierta ciudad se va construir un aeropuerto en una de dos posibles ubicaciones A y B , que será elegida el próximo año . Una cadena hotelera está interesada en abrir un hotel cerca del nuevo aeropuerto, para lo cual tiene que decidir que terrenos comprar. La siguiente tabla muestra el precio de los terrenos , el beneficio estimado que obtendrá el hotel en cada posible localización si el aeropuerto se ubica allí, y el valor de venta de cada terreno si finalmente el aeropuerto no se construye en ese lugar ( Las cantidades aparecen expresadas en millones de pesos ) ¿ Cual es la decisión más adecuada ?
Parcela en A
Parcela en B
Precio del terreno
18
12
Beneficio estimado del hotel
( Si se construye aeropuerto )
31
23
Valor de venta del terreno
6
4
Beneficio estimado del hotel
( si no se construye aeropuerto)
15
12
De acuerdo a ello :
3. Elabore la Matriz de Resultados
4. Exponga cual es la decisión a adoptar:
a) Según criterio optimista
b) Según criterio pesimista
c) Según Hurwicz con un coeficiente
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