Analisis De Porter

ANÁLISIS DE PORTER A EMPRESA ENTEL

RESUMEN EJECUTIVO 6

Empresa Seleccionada

Conclusiones al Trabajo

Alcances y Limitaciones

ANÁLISIS DEL ENTORNO 9

1. Entorno Económico

2. Entorno Político

3. Entorno Sociocultural

4. Entorno tecnológico

5. Entorno Legal

6. Entorno Laboral

7. Entorno Ambiental

ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 19

1. Análisis General de la Industria de telecomunicaciones

a. Crecimiento del Sector

b. El sector y su perfil de negocios

c. Estabilidad macroeconómica

d. Diversificación

e. Competencia

f. Necesidad de alzas de eficiencia

g. Vulnerabilidad a ciclos de la Economía

h. Efectos de regulación

i. Oportunidades y amenazas

2. Evolución de la Industria de Telecomunicaciones en Chile

a. Evolución del marco legal

b. La nueva Estructura de Mercado

3. Identificación y características de la empresa

a. Telefonía fija

b. Telefonía Móvil

c. Acceso Internet

d. Larga distancia y Televisión pagada

4. Dimensión de la oferta actual y potencial

a. Telefonía Fija

b. Telefonía Móvil

c. Conexión a Internet

IV. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL SECTOR DE TELECOMUNICIONES DE CHILE

44

1. Poder de negociación de los consumidores

2. Poder de negociación de los proveedores

3. Amenaza de nuevos competidores

4. Amenaza de productos sustitutos

5. Intensidad de la rivalidad de la Competencia

6. Cuadro Resumen Análisis Porter

ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA COMPLEMENTARIO DEL SECTOR DE

TELECOMUNICIONES DE CHILE

V. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Y COMPETITIVIDAD DEL SECTOR DE

TELECOMUNICACIONES 62

1. Factores críticos de éxito

a. Nuevos paradigmas

b. Estrategia de diferenciación

2. Factores crítico de Competitividad

a. Modernización de infraestructura

b. Desarrollo de soporte Logístico

c. Convergencia de medios

3. Demanda Sector

a. Análisis del mercado objetivo

b. Tendencia y estrategia

4. Aspectos Generales

a. Descripción Demográfica

b. Tasa de Población

c. Tamaño del mercado

d. Comparación interna de penetración telecomunicación

e. Tendencia de mercado

ANALISIS DE LA EMPRESA 74

1. Objetivo Social

2. Propiedad de la Sociedad

3. Historia de la Sociedad

a. Origen

b. Propiedad

c. Negocios de la matriz

d. Negocios de las filiales

e. Negocios Corporativos

4. Planteamiento Estratégico

a. Misión

b. Visión

c. Valores

d. Estrategia Genérica

e. Estrategia de Crecimiento

f. Estrategia Competitiva

g. Cadena de valor

h. Ventajas Competitivas

5. Análisis Comercial

a. Red móvil

b. Red Fija

c. Larga Distancia

d. Crecimiento en ventas

6. Análisis de Recursos Humanos

a. Requerimiento

b. Retribución

c. Importancia de la capacitación dentro de la empresa

7. Generalidades del desempeño financiero

8. Fortalezas y Debilidades

ANALISIS FINANCIERO 97

1. Objetivos financieros de la empresa a:

a. Inversionistas

b. Inversiones

c. Financiamiento

2. Estrategia Financiera de la Empresa

a. Políticas de Inversión

b. Política de Financiamiento y endeudamiento

a

3. Estados financieros

4. Estados de Fuentes y Uso

ANÁLISIS FINANCIERO RESUMIDO 108

1. Análisis de Masas patrimoniales

a. Análisis Estático

b. Análisis Dinámico

2. Análisis de Índices

a. Liquidez

b. Endeudamiento

c. Rentabilidad

d. Otros

3. Cálculo de Riesgo

4. Cálculo de EVA

IX. ANALISIS FINANCIEROS COMPLEMENTARIOS 127

1. Análisis Dupont

2. Evaluación de Administración Operativa

3. Evaluación de Administración de Inversión

4. Evaluación de Administración Financiera

X. PLANIFICACIÓN FINANCIERA 131

1. Estrategia Financiera

2. Política de Dividendo

3. Política de Inversión

4. Política Financiamiento

5. Margen de Contribución

6. Punto de Equilibrio

7. Punto de Equilibrio Financiero

8. Flujos de Caja

9. Sensibilización de las proyecciones

RESUMEN EJECUTIVO

EMPRESA SELECCIONADA

En este informe se realiza la primera parte de un análisis financiero

estratégico de la empresa ENTEL SA.

La empresa esta inserta en el sector industrial de las telecomunicaciones,

el cual se ha dividido en los cinco segmentos principales. Estos son los de

telefonía fija o básica; El de telefonía de Larga Distancia, que incluye

larga distancia nacional, LDN, e internacional, LDI; el de telefonía

inalámbrica o móvil; el de los proveedores de acceso a Internet; y el de la

media, que incluye televisión abierta, televisión por cable y televisión

satelital.

PRINCIPALES CONCLUSIONES AL TRABAJO

Uno de los sectores de la economía nacional que durante los últimos años ha

mostrado un alto dinamismo, es el sector de telecomunicaciones. En este

ámbito se ha visto la rápida adaptación de nuevas tecnologías, en especial

las Tecnologías de la Información, conocidas como TI, la introducción de

nuevos productos y la alta competitividad de los participantes del sector.

Durante los diez últimos años, el crecimiento que ha experimentado cada uno

de ellos ha sido expansivo, aunque no en proporciones similares. Cabe

destacar eso sí que el año 1999, año de crisis económica para Chile, el

sector en general se resintió en forma moderada en comparación a otros

sectores, según la Cámara de Comercio de Santiago.

Durante este mismo período, la privatización de las empresas estatales,

CTC, Entel y Telex Chile, y la desregularización del sector -aun cuando la

Subsecretaría de Telecomunicaciones, Subtel, continúa con la regulación de

algunos ámbitos de la industria- han atraído la concurrencia de numerosos

actores, tanto extranjeros como nacionales, y el desarrollo e

implementación de tecnología de última generación por parte de estos

players. Es así como Chile fue uno de los primeros países latinoamericanos

en digitalizarse.

De todos los segmentos del sector de telecomunicaciones, el de telefonía

inalámbrica será el que presente mayor dinamismo y crecimiento. Este

segmento cuenta con cuatro players altamente activos, dos de ellos con

concesiones de telefonía móvil y dos con telefonía PCS.

Por último, el segmento de la media también ha experimentado un desarrollo

importante en los hábitos de consumo de entretenimiento en Chile. A

mediados del 2000, existían 6 canales de televisión abierta, 2 proveedores

predominantes de servicio de televisión por cable -VTR y Metrópolis

Intercom, contaban con 95% del mercado- y 2 proveedores de televisión

satelital -con una totalidad de 34.000 abonados-. En el caso de la

televisión pagada, la diferenciación entre las empresas se ha dado en torno

a la incorporación de canales premium, canales pay-per-view, canales de

música digital, entre otros. Las proyecciones apuntan a que los players de

este segmento comenzarán a migrar hacia ser proveedores integrados,

ofreciendo al usuario telefonía fija y de larga distancia, además de acceso

a Internet.

El aporte de las telecomunicaciones para Chile según estudios que se han

realizado demuestran una alta correlación entre el desarrollo de las

telecomunicaciones y el crecimiento económico. Ello significa que a medida

que aumenta la penetración de Internet, se dan mejores condiciones para el

desarrollo

Respecto a ENTEL, sus resultados la ubican como la 2ª empresa más

importante de las telecomunicaciones en Chile, con ingresos anuales en

torno a los U$1.500 millones, equivalente a un 29,4% del total de la

industria (el total anual de la industria se ubica en torno a los U$5.100).

Su principal competencia en el mercado es Telefónica CTC.

Todos los aspectos señalados configuran un entorno de alta competitividad

en toda la industria, donde el segmento de telefonía móvil está en su

periodo de madurez,

ALCANCES Y LIMITACIONES DEL TRABAJO

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