Analisis Porter. Rivalidad entre empresas competidoras

2.3.2 Análisis PORTER

2.3.2.1 Rivalidad entre empresas competidoras.

Baja, Dentro del mercado solo pudimos identificar pequeños negocios mayoristas ubicados en el centro de lima y colobos sin embargo carecen del valor agregado que nosotros implementaremos y con precios más altos

2.3.2.2 Entrada potencial de nuevos competidores.

La entrada potencial de nuevos competidores es media ya que si bien el rubro no es tan competitivo podrían aparecer nuevos emprendimientos con el mismo modelo de negocio e implementar mejoras haciendo un mercado mas competitivo

2.3.2.3 Desarrollo potencial de productos sustitutos.

La aparición de productos sustitutos sería media, ya que si bien nosotros aparte de importar productos damos el valor agregado del delivery y la atención personalizada, si podrían aparecer nuevas empresas que puedan traer mejores productos importados al mercado o incluso marcas ya más grandes 

2.3.2.4 Poder de negociación de los proveedores.

El Poder de negociación con los proveedores es baja ya que dentro del mercado si existen muchos proveedores de todas las partes del mundo que nos podrían facilitar con el tema de la importación y entregarnos productos al por mayor y con precios bajos 

2.3.2.5 Poder de negociación de los consumidores.

Media ya que dentro del mercado en general si existen pequeñas distribuidoras en el mercado y bueno coolbox(qué es la empresa líder) pero el precio es muy alto para estos comerciantes , sin embargo nosotros como empresa buscamos distribuir en masa a todos los pequeños comerciantes que tengan el problema de ir directamente a comprarlos en un lugar aledaño así que llevarlos hasta su tienda con los mismos precios sería resolver un problema que ellos tienen el cual nosotros identificamos 

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