Analisis FODA de cooperativa por jóvenes universitarios.
Enviado por ManuelCOB2 • 13 de Octubre de 2015 • Trabajos • 451 Palabras (2 Páginas) • 415 Visitas
Fortalezas
- Servicios de captación.
Mercado no atendido.
Tasa pasiva 2 %
Atención rápita.
Buena atención.
Socios de todas las edades.
Procesos no burocráticos.
Asesoramiento.
Fácil acceso para ser socios
- Servicios de colocación.
Accesos rapidos a créditos
Prestamos inmediatos
Atención rápida
Interés negociable según el monto de crédito
Buena atención
Prestamos afectivos con garantías solidarias
Procesos no burocráticos
Asesoramiento
- Planeación
Objetivos y metas claras
Asesoramiento.
Compromiso de socios
Transparencia en la forma de trabajo
Objetivo de llegar al monto de 6700
Misión, visión
Somos la primera cooperativa por jóvenes universitarios.
Captación de socios en Cajamarca.
- Organización
Proceso de formalización.
Disposición de recursos humanos para la atención
Asesoramiento
Socios fundadores y ordinarios
Jóvenes universitarios emprendedores
Los socios fundadores tienen la oportunidad de ocupar cargos administrativos.
Los administrativos trabajan a donore S/. 0.00
Espíritu de cooperativismo.
Balance mensual
Contamos con una PC en oficina.
- Comercialización.
Aplicar un marketing directo.
Captación personalizada.
Promoción de cooperativa en Cajamarca
Publicidad en el diario panorama cajamarquino.
Transparencia, veracidad, credibilidad, confianza, seguridad, deontología.
Vender la imagen de la cooperativa.
Asesoramiento.
- Contabilidad.
Reporte de balance mensual.
Conocimiento de los socios en el manejo de balance mensual, estado de ganancias y perdidas, y calculo de interés.
Asesoramiento.
DEBILIDADES
- Servicio de captación.
Credibilidad incipiente.
Procesos deficientes.
Desasesoramiento.
Captación deficiente.
Desasesoramiento
Falta de seguridad y confianza
- Servicio de colocación
Credibilidad incipiente.
Procesos deficientes.
Tasa activa 6%
Desasoramiento a futuro
Falta de garantías legales.
Morosidad.
- Planeamiento
Poca claridad de los objetivos y metas
No culminación de un plan estratégico y contingente bien definido.
Visión, misión y valores poco claras.
Estatutos, comprobantes y certificados no definidos y detallados
Licencia de formalización por parte SBS con procesos.
Presupuesto poco definido.
- Organización
Estamos en proceso de formalización
Poca disposición de RR. HH. Para asumir las funciones.
Organización incipiente.
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