Analisis FODA

ANÁLISIS FODA

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o proyectos de mejora.

Es un método para analizar:

*FORTALEZAS

*OPORTUNIDADES

*DEBILIDADES

*AMENAZAS

En el proceso análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo de la organización, que inciden sobre su quehacer interno.

*Conocer la realidad de la situación actual.

*Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito de la organización.

*Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

INTERNAS EXTERNAS

Es posible actuar sobre ellas Es difícil poder modificarlas

Fortalezas: Son las capacidades esenciales con las que cuenta la organización, y gracias a la cuales tiene una posición privilegiada frente a la competencia.

FORTALEZAS

Están relacionadas con:

HABILIDADES RECURSOS ACTIVIDADES que desarrollan

Y CAPACIDADES que se controlan POSITIVAMENTE

Que se poseen

FORTALEZAS

*Calidad total del producto

*Economías de escala

*Recursos Humanos bien capacitados

*Innovación de tecnología

*Visión, misión, metas y objetivos bien definidos.

*Servicio al cliente

*Liquidez

OPORTUNIDADES: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que se actúa la organización y que permita mantener ventajas competitivas.

OPORTUNIDADES

se agrupan

CATEGORIAS

Factores Factores Factores Factores Mercados y

Económicos Sociales y políticos Tecnológicos Demográficos competencia

OPORTUNIDADES

*Nuevos mercados

*Posibilidad de exportación

*Mercado en crecimiento

DEBILIDADES: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Está asociado con los RECURSOS de los que se CARECE, con las HABILIDADES que NO SE POSEEN, ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLAN POSITIVAMENTE.

HABILIDADES

ADMINISTRACIÓN OPERACIONES FINANZAS OTROS FACTORES

Y ORGANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

HABILIDADES:

*Altos costos de producción

*Alta resistencia al cambio

*Retraso en la entrega de la mercancía

*Falta de planeación

*Recursos humanos sin capacitación

*Falta de control interno

*Tecnología obsoleta

AMENAZAS: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

AMENAZAS

se agrupan

CATEGORIAS

Factores Factores Factores Factores Mercados y

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