Analisis FODA

ANÁLISIS FODA

El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos proyectos o proyectos de mejora.

Es un método para analizar:

*FORTALEZAS

*OPORTUNIDADES

*DEBILIDADES

*AMENAZAS

En el proceso análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo de la organización, que inciden sobre su quehacer interno.

*Conocer la realidad de la situación actual.

*Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier ámbito de la organización.

*Visualizar la determinación de políticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

INTERNAS EXTERNAS

Es posible actuar sobre ellas Es difícil poder modificarlas

Fortalezas: Son las capacidades esenciales con las que cuenta la organización, y gracias a la cuales tiene una posición privilegiada frente a la competencia.

FORTALEZAS

Están relacionadas con:

HABILIDADES RECURSOS ACTIVIDADES que desarrollan

Y CAPACIDADES que se controlan POSITIVAMENTE

Que se poseen

FORTALEZAS

*Calidad total del producto

*Economías de escala

*Recursos Humanos bien capacitados

*Innovación de tecnología

*Visión, misión, metas y objetivos bien definidos.

*Servicio al cliente

*Liquidez

OPORTUNIDADES: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que se actúa la organización y que permita mantener ventajas competitivas.

OPORTUNIDADES

se agrupan

CATEGORIAS

Factores Factores Factores

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