Analisis Foda
Enviado por jasma1974 • 16 de Marzo de 2014 • 390 Palabras (2 Páginas) • 556 Visitas
ANÁLISIS DOFA DEL CASO
FORTALEZAS
• Imagen de marca.
• Alto reconocimiento en el canal de autoservicios.
• Optimo nivel de tecnología en el proceso de fabricación.
• Amplia red de distribución nacional.
• Sistema integrado de información (SII).
• Adecuada estrategia de precios.
DEBILIDADES
• No se cuenta con un portafolio diferenciado de productos para cada canal de ventas.
• Falta de recurso tecnológico en la fuerza de ventas (terminales portátiles).
• Carencia de normalización de procesos.
• Bajos niveles de inversión publicitaria.
• Inadecuada estructura de ventas.
OPORTUNIDADES
• Cambios de estilos de vida en el consumidor.
• Alta rentabilidad en el canal tradicional.
• Mercado creciente en el canal tradicional.
• Incremento en la frecuencia de compra del producto.
AMENAZAS
• Disminución del ingreso per cápita, que conlleva a la compra de raciones diarias, lo que reduce los volúmenes de ventas.
• Actividades promocionales de la competencia en el canal tradicional.
• Altos índices de desempleo.
• Importación de productos a precios competitivos.
• Mejorar estructura de la fuerza de ventas en la empresa líder.
ESTRATEGIAS FORTALEZAS - OPORTUNIDADES
• La imagen de marca que posee Quesos Andino S.A., le da la posibilidad de introducir un portafolio diferenciado, en cuanto a empaque y beneficios organolépticos de producto, en el canal tradicional.
• Fortalecer la distribución de ventas en el canal tradicional, lo que permite obtener un mayor flujo de efectivo y por ende mayor rentabilidad, si se tiene en cuenta que este canal paga de contado.
• Establecer un diferencial de precios del 5% por encima del precio de venta del producto tradicional, para suplir los costos de mano de obra y empaque.
• Desarrollar un producto diferenciado en corto tiempo, gracias al alto nivel tecnológico y capacidad productiva que posee la compañía.
• Incursionar en el mercado del canal tradicional
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