Analisis Foda

Análisis FODA para la marca STYLISH

El siguiente análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Desventajas y Amenazas) fue creado con el objetivo de identificar aquellos elementos tanto internos como externos que influyen en la toma de decisiones y crean un panorama en el cual la marca va a desarrollarse. Algunas de estas variables son: la cultura, los recursos, el mercado y la administración.

STYLISH es una marca creada en 2014 con el objetivo de satisfacer al mercado joven de ambos sexos de la Universidad Alva Edison con respecto a la venta de playeras personalizadas, un objetivo más visionario sería el de expandir nuestro producto fuera de las paredes de la universidad y conquistar un mercado externo. Consideramos que el lanzamiento de la marca de playeras STYLISH está en una prueba piloto y éste análisis FODA se verá enfocado solamente a el ambiente de la Universidad Alva Edison.

Este FODA se centra en dos puntos de vista, la empresarial o interna y la competitiva o externa; ambos puntos de vista son esenciales para poder percibir a qué tipo de mercado vamos a dirigirnos y cuáles son nuestras oportunidades de triunfo o fracaso.

Fortalezas/Oportunidades/Debilidades/Amenazas

Para definir éstos elementos es preciso definir a nuestra competencia, es decir, ¿Cuáles son sus cualidades?, ¿En qué somos diferentes al enemigo?, ¿Podemos ser mejores?. Una vez respondido estas preguntas se tuvo que observar el mercado en el que van a desarrollarse, es decir, ¿Cómo es el ambiente en la universidad?, ¿Qué preferencias tienen los alumnos?, ¿Cuáles son las tendencias?. Esta información nos ha arrojado las siguientes conclusiones.

Competencia: YOLO

Es una marca creada en 2014 la cual al igual que STYLISH va a enfocada al mercado joven de la Universidad Alva Edison; sin embargo YOLO solo va dirigida primordialmente al mercado femenino de universidad, dándonos a STYLISH una probabilidad de venta de 50% - 50% hacia ambos sexos. Suponiendo que YOLO quiere dirigirse hacia el mercado femenino un 75% estaría dejando tan solo un 25% de probabilidad de venta al mercado masculino, dándole a STYLISH una fortaleza para acaparar el mercado masculino de la universidad.

Tenemos conocimiento de que YOLO ofrecerá sus productos a un costo menor al de STYLISH, lo cual sería una debilidad importante con respecto a nuestra probabilidad de venta, creemos que esto puede ser contrarrestado mediante la originalidad y la calidad de nuestros productos, es necesario implementar una campaña de promoción que posicione en la mente del consumidor que los productos STYLISH son basados en el elemento precio-calidad

No tenemos conocimiento en cuanto al diseño visual que llevarán las playeras de YOLO, pero sí sabemos que tendrán varios tipos de playeras (cuello ancho, cuello en “v”), también sabemos que a diferencia de ellos nuestros diseños podrán ser personalizados por el cliente a manera que éste pueda crear una playera única.

Un elemento único de las playeras STYLISH es que éstas tendrán una bolsa secreta en el interior de la prenda, basándonos en los resultados de las encuestas realizadas en la investigación de mercado, creemos que éste elemento puede generar un branding positivo y ayude a la meta de la marca.

CARACTERÍSTICAS -- - N + ++ INNOVACIONES

PRECIO ° REDUCIR COSTOS

CALIDAD ° MEJOR MATERIA PRIMA

DISEÑO DE PRENDA ° IMPLEMENTAR MÁS DISEÑOS

DISEÑO VISUAL ° DISEÑOS ORIGINALES

BOLSA SECRETA ° PERFECCIONAR Y ESTILIZAR

PROBABILIDAD DE VENTA ° PROMOCIÓN

DISEÑOS PERSONALIZADOS ° PROMOCIÓN

MERCADO META ° ACAPARAR EL MERCADO

FECHA DE LANZAMIENTO ° PLANEACIÓN

La siguiente gráfica nos ayuda a entender en qué aspectos tenemos fortalezas y debilidades. Las cinco columnas sirven para compararnos

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