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Analisis competitivo


Enviado por   •  14 de Abril de 2019  •  Informes  •  397 Palabras (2 Páginas)  •  158 Visitas

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Corporación universitaria americana

Estudiante:

Lorayne Camargo

Docente:

Farides Medina

Materia:

Mercadeo Estratégico

Tema:

Análisis Competitivo

2019

En Este documento trabajaremos un análisis de e empresas que compitan en el mismo mercado, sabremos como desarrollan su plan de marketing, como se desenvuelven con su competencia y como manejan las temporadas bajas, como innovan en sus productos y cuál es la metan que buscan.

¿Quiénes son las empresas competidoras?

  • Samsung                
  • Apple                
  • Huawei                
  • LG                
  • Lenovo                

Como vemos estamos manejando una Competencia directa ya que estas empresas operan en el mismo mercado. Es decir, que venden el mismo producto o servicio y se dirigen a los mismos clientes (segmento de mercado).

  1. ¿Qué aspectos de la competencia he de analizar?

Como sabemos en el mundo existen empresas del mercado que escogimos para este documento, en te caso escogeremos 5 de las más relevante cuya información nos aportara mucho para este estudio.

Una vez has identificado a tus competidores directos lo siguiente es determinar los elementos que quieres analizar:

  • Crecimiento
  • Und Vendidas.
  • Ventas.
  • Posicionamiento.
  • Ganancias

[pic 1]

[pic 2]

  1. ¿Qué estrategias de marketing manejan estas empresas?

SAMSUNG

  • Samsung impacta a los pasajeros de un vuelo de Iberia obsequiándoles con un Galaxy Note8
  • lanzar dispositivos muy variados
  • Mucha potencia y bajo precio
  • No ser el primero en lanzar nuevos modelos

APPLE

  • Intriga
  • Diseño
  • Inbound Marketing ofrece experiencias
  • Fidelización del cliente
  • Propuesta de valor único

HUAWEI

  • Control de calidad y precios accesibles
  • Ofertas agresivas
  • Una gran apuesta por la investigación
  • Nuevas tecnologías

LG

  • Estrategia e innovación 
  • Atacar diferentes nichos de mercado, con diferenciación de producto y precio.
  • Cliente estratégico y desarrollamos con él productos específicos.
  • Alianzas con quienes cree en nuestro producto y nosotros hacemos alianzas con los jugadores más importantes.

LENOVO

  • Integración vertical hacia atrás y hacia adelante
  • Proteger y atacar
  • Vigilancia de las tendencias de la industria
  • Análisis de las necesidades del mercado

MAPA DE POSICIONAMIENTO[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]


Bibliografía

https://www.elcolombiano.com/tecnologia/los-mejores-celulares-del-2018-de-apple-huawei-y-samsung-XF9557819

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