Análisis competitivo del sector industrial y estudio de mercados para determinar.
Enviado por elan30 • 1 de Junio de 2016 • Trabajos • 3.178 Palabras (13 Páginas) • 282 Visitas
Actividad 1
Análisis competitivo del sector industrial y estudio de mercados para determinar
consumer insights
Propósito: Identificará las fuerzas competitivas de un sector en una categoría de producto para determinar consumer insights mediante una investigación de mercados.[pic 3]
Análisis de un sector industrial
- Seleccione una categoría específica de productos, por ejemplo: champú anticaspa, comida rápida, reproductores de música (ipod, mp3, mp4), y realice lo siguiente:
- Enliste cinco empresas como máximo de las que conforman el sector al que pertenecen. Por ejemplo, si elige la categoría de yogur: Danone, Lala, Alpura, Yoplait y Nestlé.
TENIS:
NIKE
PUMA
REEBOK
New Balance
ADIDAS
- Preséntelas de acuerdo a la importancia que le dé a cada una y explique por qué eligió este orden.
NIKE
ADIDAS
PUMA
New Balance
REEBOK
Yo elegí este orden porque yo considere que es conforme cuál vende más y así también por su mercadotecnia de cada uno, considero que Nike es el más fuerte en ese aspecto
- Llene la ficha de análisis de cada una, el formato aparece en este archivo.
- Califique algunos aspectos de cada una de las empresas del sector con la ficha de posicionamiento.
- Una vez resuelta, elabore un mapa de posicionamiento utilizando un plano cartesiano. Observe el ejemplo que aparece en el formato.
- Interprete los resultados de cada mapa de posicionamiento.
Ficha de análisis de empresa
Categoría de producto elegida: TENIS
Instrucciones: Esta ficha será llenada una por empresa. Deberá copiar el formato tantas veces como sea necesario.[pic 4][pic 5]
EMPRESA: NIKE
GIRO: | textil | Años en el mercado: | 42 AÑOS |
1. Marcas famosas | Nike Flyknit, Nike Hyper Elite, NIKE Lunarlon. | ||
2. Principales innovaciones en productos aportadas al mundo | |||
La aplicación para los celulares, te dice cuanto has corrido y cuantas calorías qumas, etc. | |||
ike se basa en la filosofía de diseño creando prendas de vestir hermosas… | |||
basadas en las necesidades de los atletas y apoyadas en el body mapping. | |||
3. Eslogan | JUST DO IT | ||
4. Principal marca | Nike Flyknit | ||
5. Principales características que diferencian esta marca del resto de la competencia | |||
Mayor varidedad de productos, la mercadotecnia, sus diseños y colores. | |||
6. ¿En qué fue la primera esta empresa? | |||
La marca deportiva Nike trajo por primera vez el ‘’medio marathon para la mujer’’ | |||
7. Barreras que suele poner a los competidores [¿Con punto final o no?] | |||
Nike tiene muchos competidores pero ninguno lo ha parado y el sigue con su mkt. | |||
8. ¿Posee formas de distribución únicas? | |||
No | |||
9. ¿Qué estrategias tiene para acercarse a los compradores? | |||
El Slogan les llama la atención y los comerciales que publican con futbolistas | |||
10. ¿Cuáles son las acciones que podemos esperar de ellos en un futuro? | |||
Una mejora y un desarrollo en sus líneas y marketing | |||
11. Competencia indirecta (ejemplo: si no compran yogur, pueden adquirir leche) | |||
Si | |||
12. Competencia de productos sustitutos (si no encuentran azúcar pueden endulzar con miel) | |||
Si | |||
EMPRESA:PUMA
GIRO: | textil | Años en el mercado: | 67 |
1. Marcas famosas | Puma | ||
2. Principales innovaciones en productos aportadas al mundo | |||
Deja de usar piel en sus productos | |||
3. Eslogan | |||
4. Principal marca | Puma | ||
5. Principales características que diferencian esta marca del resto de la competencia | |||
6. ¿En qué fue la primera esta empresa? | |||
7. Barreras que suele poner a los competidores [¿Con punto final o no?] | |||
No pone barreras | |||
8. ¿Posee formas de distribución únicas? | |||
No | |||
9. ¿Qué estrategias tiene para acercarse a los compradores? | |||
Colores y modelos de tenis o productos nuevos | |||
10. ¿Cuáles son las acciones que podemos esperar de ellos en un futuro? | |||
Innovación en sus productos | |||
11. Competencia indirecta (ejemplo: si no compran yogur, pueden adquirir leche) | |||
Si | |||
12. Competencia de productos sustitutos (si no encuentran azúcar pueden endulzar con miel) | |||
Si | |||
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